文档介绍：劳资职工作总结
中化三建安装九公司 杨丽华
本人于90年3月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—，我在安装九公司从事气焊切割作业，后来我就改为劳资劳资职工作总结
中化三建安装九公司 杨丽华
本人于90年3月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—，我在安装九公司从事气焊切割作业，后来我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员后来，对所从事的劳资工作进行的部分总结。劳资员的核心工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行论述。
第一：劳资管理
在我改为劳资员后来，我尊守公司的规章制度，实行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于公司，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场合有人职工资的制单、汇总、装订，并和队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；立即对的地作好劳动工资记录工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，准时上报上级所需的各类报表；纯熟掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必需仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂后来，所有人员的衣食住行，劳资员必需合理安排有效管理。管理的同步需要和经理部有关领导协调，并作出部分具体的有关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，与否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑与否和职工要分开，与否和职工同吃同住，如不同样吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖所有要有借用手续，或按规定交纳抵押金，所有必需细心的向各施工人员讲清道明让她们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，此外一种比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事诸多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有牢骚。固然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，综上所述，在管理过程中，我始终根据公司文献进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才干以理服人。同步保证，所有参于施工人员的工资立即发放，以免因工资事情闹出不快乐不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小
事抓起，这样才干保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊恐，出了事情就必需立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多种小数点，少个小数点所有将会导致不可估计的错误。
第二：公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在近年的公务办事中，首当其冲的就是公司文献的学习和宣传，让每位职工立即理解公司的最新信息，和