文档介绍：制度
项目成果评审鉴定制度
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一、成果申报
项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。
1、研究报告
2、测试和实验报告
3、技术设计方案、数据、图表、照片
4、质理标准
5对比分析报告
6、技术经济分析和效益分析报告
7、标准化审查报告
二、成果的评审、鉴定
1总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门上否同意评审鉴定。
2、在市局立项的项目成果,报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。
执行部门: 责任人签名:
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提案项目成果奖励制度
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一、成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖.
二、对获专利的项目奖按专利管理有关规定进行奖励。
三、未申报市专利或申报而未获的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。
四、公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则上按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。
执行部门: 责任人签名:
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创意提案改善制度
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一、为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。
二、提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。
1、各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
2、有关机器设备、维护保养的改善。
3、有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。
4、新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
5、废料、废弃能源的回收利用。
6、促进作业安全,预防灾害发生等。
三、提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理:
1、攻击团体或个人的提案。
2、诉苦或要求改善待遇者。
3、与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
执行部门: 责任人签名:
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创意提案改善制度
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4、与专利法抵触者。
四、提案人或单位,应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱,每周开箱一次。
五、审查组织
1、各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
2、公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
六、审查程序
1、各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后,始可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)
2、“提案审查委员会”每月提案需要,以召开1-2次委员会,审查核定各小组汇送的提案表及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明。
七、审查准则
1、提案审查项目及配合
(1)动机20%
(2)创造性15%
(3)可行性25%
执行部门: 责任人签名:
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创意提