文档介绍：张瑞敏演讲语录感言精选 张瑞敏语录
在理解到张瑞敏受邀立即来西班牙，就互联网时代公司管理话题，阐释海尔人单合一管理理论做演讲报告的消息后，来自欧洲管理领域的各界专家学者精英来到现场。如下是xx为你精心整顿的张瑞敏演讲语录感言精选张瑞敏演讲语录感言精选 张瑞敏语录
在理解到张瑞敏受邀立即来西班牙，就互联网时代公司管理话题，阐释海尔人单合一管理理论做演讲报告的消息后，来自欧洲管理领域的各界专家学者精英来到现场。如下是xx为你精心整顿的张瑞敏演讲语录感言精选，盼望你爱慕。 张瑞敏演讲语录感言精选
1) 不能用职能管理的手推职能管理的山。
2) 没有定单就没有目的，没有目的就没有工资。
3) 我们所有的质量问题，所有是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题所有是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
4) 有价值的定单是公司发展的永恒的专项，公司要发展必需有定单并且是有价值的定单。
5) 要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维措施的变化问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
6) 经营公司就是要经营人，经营人一方面要尊重人。
7) 突破自我，突破思维定势，突破昨天。
8) 把不也许变成也许。
9) 什么是不简朴?可以把简朴的事千百遍所有做对，就是不简朴;什么不容易?人们公认的很容易的事情认真地做好，就是不容易。
10) 监控就是爱惜，委任就是信任。 张瑞敏演讲语录感言
1) 公司竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
2) 干部如何对市场?创和闯。既要创新、发明;又要有闯劲、冲劲。
3) 昨天的成功经验和辉煌也许是明天成功的阻碍。
4) 管理的核心不在于知而在于行。
5) 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或只抓到一种假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
6) 公司生命之树的土壤是顾客。
7) 公司一旦站立到创新的浪尖上，维持的措施只有一种，就是要持续创新。
8) 不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
9) 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
10) 要以秒为计算单位。
11) 卖信誉，而不是卖产品。
12) 干部如何看待问题?要%地贯彻责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题所有可以转化为%的责任，%的负责人。
13) 大不是美，小不是美，可以从小到大才是美。
14) 不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
15) 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
16) 抓反复、反复抓，抓核心、抓提高。
17) 公司说究竟就是人，管理说究竟就是借力。
18) 一种真正的领导必需同步是两种截然不同样的大师：她是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;她也是行动的大师，善于解决最精细的实际事务。
19) 创新，一方面是观念的创新;另一方面是运作模式的创新，涉及制度、组织构造等;新技术的创新排在第三位。
20) 和狼共舞，必需自己成为狼，并且变成“超级狼”。 有关张瑞敏演讲语录感言