文档介绍：骨科工作筹划
在医院领导的对的指引下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，环绕 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面进一步展开，不断解放思想，更新观念，严、成立骨科康复中心，培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师；
3、继续派科室骨干人员到北京、石家庄、保定等出名医院进修学习；
4、探讨骨质疏松诊断的实效措施，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基本；
5、创立无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围。
在辛勤的工作中，我们走过了，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同步对骨科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同步，顺利完毕了综合目的，盼望在，我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提高科教研能力，强化“三基”培训，继续超额圆满完毕各项综合目的管理任务。
望所有县医院骨科12月28日
立即结束，在这一年里，骨科获得了较大的进步。业务收入有较大地提高。住院病人由的164人次增长到241人次，增长率达到了%。门诊收入接近34万元，住院收入156万多，门诊及住院收入均较上年度有较大幅度地提高。来临之际，特制定如下工作筹划。
1：努力求取门诊病人、住院病人及门诊、住院收入所有达到15%的提高。
2:努力求取刊登3–四篇论文，至少刊登一篇核心期刊的论文。
3：争取再开展2–3例膝关节置换手术，继续加大全髋关节置换、人工股骨头置换及腰椎多种手术的手术量。
4：保证不发生一例医疗事故，更不能发生责任事故。 5：保证我院二级医院达标中骨科不浮现不合格事项。
科室工作筹划
在医院领导和院区各级领导的对的指引下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，环绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面进一步展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，环绕综合管理目的，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防备医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，制定如下工作筹划：
一、坚决贯彻实行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效贯彻
根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作环节、岗位职责及绩效考核原则，认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及环节的对的贯彻，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。
和医院签订综合目的管理责任书，根据医院规定，认真履行综合目的管理责任书的具体内容，实行目的管理责任制，严格管理，严格实行，加强过程管理和环节控制，顺利完毕各项工作指标。
二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展
在王一农主任的带领及指引下，沿着学习模式的改
革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指引，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术环节。
本着“以病人为中心，提高医疗服务质量”的服务思想，在工作中看待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊断病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多协助，提高科室服务质量，密切医患关系，增进医疗质量。
科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到贯彻，使各项医疗质量得以充足保证。
教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的贯彻状况。结合工作中存在的问题持续改善并疗建立医疗缺陷防备措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。
加强医疗文书的管理，使医疗文书原则化、规范化、明细化。定期抽查，对局限性之处晨会立即反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、对的性、立即性的书写质量，保证病历的完整性。
三、强化自身学，做好继续教育
随着老龄社会的进一步，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目的之一，在脊柱病人相对较多的状况下，继续做好骨质疏松骨病的诊断，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。
为了提高医疗质量，筹划继续派科室1～2名骨干人员到北京、四川等出名医院进修学习，核心进修脊柱、关节。
继续举办一次脊柱研讨会，继续邀请全国脊柱专业之名专家前来我院交流学习，并保持合伙。
根据科室既有人员的构造层次实行分层次培训，住院医师要结