文档介绍：
部门存在的问题(wèntí)及建议 3篇
只有把问题(wèntí)弄清楚才能保持清醒，更好地引领单位成长壮大。所以，对单位的问题不能避重就轻，要从方案(fāng àn)于安排(ānpái)是否符合实际是否符合三是整改落实效果不明显，深层次问题攻坚难。由于深层次问题的整改涉及到方方面面的协调和同步配合、相关配套政策的配比、工作体制机制的创新等问题，因此就造成整改落实到位的全是一些显性的问题，真正需要解决的深层次的问题往往却难以整改。基于以上现实问题，笔者认为可以从以下几个方面“对症下药〞：一是建立健全机制，破解创新方式难、发现问题浅难题。建立市县甚至是自治区内运转顺畅的巡察人力资源、信息共享机制，巡察结果运用共享机制，实现信息资源共享，提升全区各县市整体巡察发现深层次问题的能力和创新巡察方式方法的能力。采取常规巡察、专项巡察、机动巡察、巡察“回头看〞、督查回访等多种形式，深入矛盾锋利、问题集中的地方，改良谈话方式方法，扎实开展调查研究和综合分析，努力发现一些深层次的问题。二是扎紧制度笼子，破解人情关系网、巡察监督难问题。在严格落实回避制度的

根底上，建立市县联动机制，采取市级主导，县市之间相互交流、交叉、延伸巡察、市县联合巡察等方式，破解关系网、说情风干扰，提升巡察质量。建立回访再监督制度，对已经巡察过的单位不定期进行暗访，出其不意发现问题，提高监督实效。建立巡察人员考评考核制，对巡察表现非常优秀的巡察干部向组织推荐，对不敢亮剑的“好好先生〞“太平绅士〞，及时提醒谈话、红脸出汗，对于犯错误、失底线的干部，坚决“清理门户〞，以高素质的干部队伍破解巡察监督难的问题。三是压实责任链条，破解巡察效果不佳、整改攻坚难问题。全面压实被巡察单位党组织书记的主体责任，对整改思想不重视、落实不到位、效果不明显的，进行约谈、诫勉，“一票否决〞、直至进行严肃的组织处理。对巡察反应意见，建立问题清单、任务清单和责任清单，严格挂账、对账、结账。对问题整改不到位、整改任务未完成的，根据责任清单追踪问责相关责任人。
部门存在的问题及建议·3
“放管服〞改革工作是民之所望，施政所向。随着改革工作的不断深入，一些制约改革工作顺利推进的问题逐渐显现出来，需要研究解决。
一、存在的问题
(一)简政放权改革统筹性不够强。市级部门下放权限时，相关业务培训、政策指导不够及时到位，致使区审批部门对市级下放的一些审批事项不掌握，工作衔接不畅。

(二)审批环节仍然较多。审批权虽然下放了，审批环节也减少了，有些审批环节中仍需要原主管部门出具相关要件或技术证明材料，存在上口不主动、下口很被动的问题。
(三)审批与监管结合不够紧密有效。“谁审批谁负责〞、“谁主管谁监管〞的原那么执行不到位，行业主管部门对取消下放后的行政审批事项跟踪落实和后续监管不够，存在管理漏洞和平安隐患。
(四)对中介机构管理不到位。目前市场上的中介机构多而杂，效劳水平良莠不齐。有些中介机构出具的效劳报告时间长且与标准差距很大，甚至达不到审批的要求，导致反复修改，直接影响整体工