文档介绍：[创业准备筹划书书店]咖啡书店创业筹划书
这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的旷野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧和典型，书始终是我们生活的一部分。如下是xx为人们整顿的有关创业准备筹划书书。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列和多种服务所有要突出“精”的特点。
、风格高雅的文化氛围，有助于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差别化)
，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差别化)
(二)、特色：同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，并且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。
1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的状况下，抓住几类市场需求较大或新华书店忽视了的又有一定市场需求的图书，进一步地挖掘，做出专业水平。(产品差别化)
2.“特色”还要在经营的范畴上考虑。例如，文具、贺卡，和图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差别化)
，积极出击挖掘顾客，争取集团购买的大顾客。
四、核心竞争力：
有针对性的图书种类，全面人性化的服务。特别是服务，由于“书店发售的所有东西里，只有服务是自己的产品”。固然，书店的定位不是一次就能合适合理的拟定，也不是一成不变的。必需根据市场状况和竞争对手的变化，需要适时合适的不断加以调节和改善
五、投资产出预算
(一)书店的投资核心是前期铺底图书和书架等设备的采购，和门店的租金和装修。总投资15万元。
1、图书音像商品的采购：
筹划经营各类图书5000—6000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其她批发商垫资。
筹划经营各类音像制品50000—6000种，15000张左右，。
2、设备采购和装修：
根据书店的定位，书店的环境应和一般个体书店有明显的辨别，整洁、明亮，具有潮流气息和文化氛围，必需在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。
装修费用：地板8000元;吊顶元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌元;17000元
设备：书架20组×600=1元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)
3、店面租金：4万/年
(二)收益估计：
1、书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折如下，如按定价销售则有40%的利润空间;根据xx的市场状况，，并且仍有25%以上的利润空间。每天销量估计为10-30本，则营业额可达150-450元，保守平均250元;
2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折如下，批发价3元，售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为20-40张，则营业额可达120-240元，保守平均150元;。
3、外延其他商品销售：咖啡100元;其她50元。
以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元
书店每月的固定费用 =房租(含水电)+税费 +人职工资 (实际运营中尚有不少杂费)每月估计总额 = 3000 + 800 + 1800= 5600。那么,书店每月的损益平衡点 =固定费用 = 5600元损益平衡点营业额 =固定费用 /毛利率= 5600 / = 14000元即:每月营业额达到 14000元，平均日销售额 360元就可保证收支相等。
保守估计：以上合计收入420元，略有盈余;
正常估计：书店日均营业额达到600元左右，月营业额达到18000元。则：月毛利额 = 18000 x = 6300元，年为75600，即：一般状况下，按筹划总投资10万元计，1年半即可收回所有投资。
乐观估计：书店日均营业额达到800元左右，月营业额达到24000元。则：月毛利额 = 24000 x = 14400元，年为172800，即：一般状况下，按筹划总投资10万元计，8月即可收回所有投资
六、促销方略：
在保证书店店面正常营业的前提下，书店可以采用多种宣传促销手段，拓展新的销售渠道，特别是政府、学校、幼儿园和机关单位的批量购买，对提高营业额应有不小的奉献。
1、集团顾客拓展：
可考虑和***合伙，根据移动各类集团顾客分层打折优惠，如钻石卡7折;金卡75折;银卡8折;来宾卡85折;一般顾客9折。
可考虑和中国人寿合伙