文档介绍：百业商圈联盟商业计划书
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百业商圈联盟
商业计划书
2012年2月10日
目录
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第四部分商通卡运营详细说明．. . . . . . . 。 . 。 。 。 。 。 。 。 。 . 。 . .
一、商通卡联盟详情说明：. 。 。 。 . . . 。 . . 。 . 。 . . 。 。 。 。 。 . . .
二、商通卡详情说明．. 。 。 . 。 。 . 。 。 . 。 。 . . . . 。 。 . . 。 . 。 . . 。 . 。 . 。 竞争战略．. 。 。 . 。 。 . 。 . 。 . . 。 . 。 . . . . 。 . 。
前言
检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片?
计算一下，每天你究竟能用多少次卡？
想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活… …
还记得，你为办一张会员卡,写了多少申请资料？
还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码?
还记得,你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？
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常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码,交年费
等活动。
常会设想，那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分，常常有会员活动,还没有任
何的费用.
常会设想，那一张会员卡是我拥有尊贵的象征，是我消费的权益代表，随时为我
提供服务.
总结以上分析，我们将“杭商大联盟”优势联盟（www。）和（电话———86977323)
打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟，它是集合线下资源进行网络和移动
宣传服务，
商家与高消费群体对接，为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、
线上线下一体化的绿色消费通道，只要一张联盟积分卡，能帮助商家增加新客户、
稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关
系，这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式
分类信息
（同城广告）
Offline
(下线交易)
B2C
(线上宣传)
杭商大联盟运营模式
传统B2C ：
自有库存＋物流。贾易商的角色
利润来源：
压低厂商价格十网络营销成本,采取自建网站。
新型B2C :
无库存＋无物流。平台商的角色
利润来源：
扁平化营销＋系统化控制十规模化经营＋捆绑营销.
运营模式：
同城网络联盟＋在线管理系统＋在线预仃预约＋统一电话服务
会员特色：
一卡通用折扣、一卡通用积分、一卡通用服务、一卡通用特权、一卡通用增值4 产94
商业模式、直稍体制、SP 系统与人才是我们的核心竞争力，同城网络联盟
可涉及到的各行各业，主要分为销售型商家和服务型商家，销售型商家的商品可
以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务，会员在同城联盟平台上，通
过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活
动，或可通过统一SP 电话服务转接至联盟商,
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行购买和交易，
有折扣，并将联盟商返送的积分券，充值进已绑定好的手机号上，实现消费积分
的累积，而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换.
服务型商家则不同，通过同城联盟平台，除了悄售型商家所拥有的功能外,
还可以进行线上预约预仃，再到线下消费。通过查询到联盟商信．息和服务内容后,拨打运营商统一服务电话(SP 业务），直接转接到联盟商的客服系统上，不像携程网和饭统网一样，建设预仃预约平台系统，而将系统建设转嫁给所有提供预订
服务的联盟商家，这样即节省了系统负担，保证了网络平台的安全性，时于整体
商业模式说来，赢利点清晰，操作简单，推广方便，有利长远发展。
在提供服务的过程中,我们会记录会员的消费****惯，消费方式,消费特征等
信息，并通过同城联盟网络的页面开展消费调查，获得消费会员的精确数据，根
据数据库的分类和归纳，开展进行有效的营悄，引导会员消费,如通过SP 发送
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