文档介绍：
工程计划部工作总结（工程计划总结）
工程打算总结
2022

工程部年度工作总结与打算

XX

年度，依据中心提出的“节

iso9001

：

XX

质量管理体系文件要求，

对于体系中相关文件做了一

定的修改，以适应部门管理工作的开展须要。因此，在日常管理过程中，依据

iso9001

管理

体系的标准，

对设备运行中全部的记录进展严格的管理统计，

制作成档案，

并做好各班组日

常运行记录。

XX

年

7

月，中心审计部对物业分公司进展了内审，其中在涉及工程审核工程中，发觉

存在一些问题，

零星工程签证单不刚好、

保修单保存不标准、

设备维保资料欠缺、

备料间未

建立盘点制度。

对此，

工程部依据

iso

三级文件及部门管理制度，

对上述问题进展逐一整改，

并落实详细责任人，至

XX

年

11

月完成整改，并提交整改落实状况报告。措施如下：

①针对零星工程签证单不刚好，

工程部年初已支配各工程负责人，

负责对

XX

年所发生

的零星工程量、施工质量进展验收，并规定工程签证必需在竣工验收后

7

个工作日内签署。

②针对保修单保存不标准，

已指派工程部主管蒋金星同志特地负责此项工作。

他的职责

是对每天产生的报修单和领料单进展用途、

数量核实确认。

对无编号报修单现已手工编号完