文档介绍：1 水利工程建设现代化管理模式初探摘要: 滨海枢纽工程建设现代化管理系统的建设, 在工程建设现代化管理方面做了一些探索, 为我省水利工程管理自动化控制进行了初步尝试, 并为其它工程的建设和管理积累了宝贵经验。系统的应用有效地提高了工作效率, 实现了信息资源共享,满足了工程建设实时监控和动态管理,符合党的十五届五中全会关于“加强信息化、促进科技进步和创新”的精神要求,适应了水利信息化建设和现代信息社会的发展。关键词:水利工程建设现代化管理模式 1 概述 80 年代以前,水利工程建设管理基本处于人工管理模式,即: 根据人们长期工作的实践经验, 借助常规的计算工具、机电设施和普通的通信手段, 采取人工观测、手工操作等工作方式,处理工程建设管理的各类图表绘制、数据分析计算和文字编辑,进行工程质量、进度和投资等控制, 发布水情、工情调度指令和启闭调节各类工程建筑物。到90 年代初期, 通信、计算机技术在水利工程建设管理中开始得 2 到初步应用, 但也只是作为一般的辅助工具, 主要用于通讯联络、文字编辑、图表绘制和打印输出, 最多作些简单的编程计算, 通信、计算机等先进技术未能得到全面普及和应用, 其技术特性和系统效益不能得以充分发挥。近几年,随着现代通信和计算机网络等技术的迅猛发展, 以及水利信息化建设进程不断加快, 工程建设管理开始由传统型的经验管理逐步转换为现代化管理。各级工程建设管理部门在抓紧骨干性工程措施建设的同时, 注重加强非工程性措施的建设,并着手利用通信、计算机、程控交换、图文视讯和遥测遥控等现代科学技术,配置相应的硬、软件设施, 先后建立通信传输、计算机网络、信息采集和视频监控等系统, 实现水情、工情信息的实时采集, 水工建筑物的自动控制, 作业现场的远程监视, 工程视讯异地会商及办公自动化等。本文以滨海枢纽为例, 对水利工程现代化管理模式进行初步探讨。 2 系统初步解决方案工程建设管理虽具有相应的国家管理规定和基本建设程序,但工程建设现代化管理却没有固定的模式和具体标准, 也缺少现成的经验借鉴。如何根据水利工程建设管理的业务特点, 制定临时( 建设期) 与永久( 运行期) 相结合的现代化管理系统的解决方案, 是水利工程建设管理部门十分关注和急需研究的课题, 也是涉及水利信息化建设战略实 3 施的关键。根据长期的工程实践,我们认识到工程建设管理应以传统的管理模式为基础, 结合工程建设管理工作中所积累的经验, 并应用现代的先进科学技术, 择优配置相应的硬件设施和软件系统,构成一个技术先进、性能稳定、质量可靠、系统开放、扩展灵便和经济实用的综合业务现代化管理操作控制平台,提供信息交互、资源共享的网络服务环境,将是水利工程建设现代化管理的基本发展方向。现代化管理系统建设的基本解决方案拟借助于现代的通信、计算机、遥测遥控、图文视讯等先进技术, 建立专用的通信传输链路、高效的计算机网络、实时的信息采集网络、动态的远程监视监控网络和实用的专家决策支持系统, 配置和研制开发相关的应用软件系统, 实现水情、工情信息的实时监测、水工建筑物的远程监视监控、水利工程的优化调度、工程建设管理办公自动化和工程管理视讯异地会商等综合业务的现代化、信息化、自动化管理。鉴于水利工程建设管理的业务特点,系统中通信传输链路的建设拟采用有线、无线兼容, 多链路迂回的基本原则, 其骨