文档介绍：让员工为“尊重〞一词下定义-HR管理
在企业管理中，我们如何可以正确地给“尊重〞下一个准确的定义呢？当查阅了?现代汉语词典?和访问了某些企业中高层指导们后，我们得到了部分答案。可是，总觉得还少些什么，对，少的是在员工心目中对“尊重〞的理解让员工为“尊重〞一词下定义-HR管理
在企业管理中，我们如何可以正确地给“尊重〞下一个准确的定义呢？当查阅了?现代汉语词典?和访问了某些企业中高层指导们后，我们得到了部分答案。可是，总觉得还少些什么，对，少的是在员工心目中对“尊重〞的理解。下面我们就来听听员工们的心声：
尊重是互相的
员工对自己上司的尊重可以赢得上司对你的尊重。在“员工如何尊重自己的上司〞这个话题上，有很多人给出了一些很好的建议：见了指导的面要首先上前打招呼、把自己份内的工作漂亮地完成、和自己的上司有了矛盾不当面顶撞他、及时向上司汇报自己的工作情况……
既然尊重是互相的，反过来说，上司对下属的尊重自然也会赢得下属对你的尊重。
认可：让我们好感动！
一位网名叫“尘尘〞的网友讲述了这样一个故事：我是公司行政部的一名员工，主要负责后勤管理工作。因为公司员工所以员工对后勤食堂员工效劳工作态度意见颇大。我们公司有着自身特殊性：食堂工作员工大部分是特殊裙带关系，管理起来有所顾虑。在员工一次次的意见后，我们行政部的几个人与后勤相关主管人员想到了公示后勤工作人员相片、工号和设立投诉、意见箱这个方法，并对每一月员工意见做出回复。于是我们修订了一个操作方案，在员工中我们也做过调查与理解，大家也比较赞同。这只是我们下属的想法与方案，因为考虑到很多因素担忧到了指导这一“关〞不能通过，当我向指导汇报这件事时，没有想到他很爽快赞同与支持。当时我们好开心！
一个员工的辛勤劳动需要企业管理者的认可，换句话说，管理者对员工的付出采取肯定的态度，是对员工劳动的最大尊重！当员工辛辛苦苦地为企业做出一件事后，无论效果如何，作为企业的指导应该对员工的这种行为表示认可，然后再找出解决问题的方法是可行的举动。假设老板总是粗暴地打断员工的谈话或是他的想法的话，“尊重〞将无从谈起。
对“为所欲为〞说不！
还有一位不愿透露的网友也讲述了一个这样的故事：我所在的公司是一个家族式企业，公司是老板自己出钱开的，而他本人又带有极强的个人感情色彩，可以说在公司中为所欲为。他把自己几乎所有的亲戚都安排在公司中担任要职，不管有才能的还是没有才能的，总之是任人唯亲。我们这些做下属的自然被沦为了“弱势群体〞，在他们面前根本就没有发言权，他们想怎么干就怎么干，我们这些员工心中极为不满，准备找时机跳槽。
人格尊重是管理者尊重员工的根底，员工是企业的财富，并不是企业的奴隶！假如管理者连人格尊重都做不到的话，还谈什么企业管理，更不要讲人性化管理。
通过以上两个实例，我们能略微理解一些员工对“上司如何尊重下属〞这个话题的看法。当然尊重这个话题的内容很丰富，以上实例也只不过是管中窥豹而已。为此，我们又去听了一下其他员工的看法：老板总是一说话就伤人就是对员工的不尊重