文档介绍：他踏着泥土走来
李晓莉 苗秀侠 21世纪第一个春节在千人祝福、万人祈盼中来临了。利辛县人民医院气派非凡的门诊大楼,在春节后的第一场雪中傲然耸立。代表着喜庆祥和的彩球,五彩缤纷的彩旗,在第一缕春风中舞蹈着,向世人展示着妖娆和妩媚。来:让我试试吧,请上级领导和职工给我打分。
1995年6月13日,对王全政而言,这是一个刻骨铭心的时刻。那一天,利辛县医院近400名职工会聚在电影院礼堂,静静等候行使自己权利后的结果。那庄严的时刻到来了,当出席会议的县委有关方面的领导,宣布王全政在5位竞争者中遥遥领先当选为利辛县人民医院院长时,全场爆发出了雷鸣般的掌声。那一双双拍打的手掌都在驱散所有的沧桑和磨难,都在击打新的期望和祝福。王全政缓缓站起身,朝台上的领导和台下的职工深鞠一躬:我会好好努力,请领导和同志们给我打分。
怀着一份责任,王全政走马上任利辛县人民医院长一职。在此之前,他没有想到,他要担任这样一个重要的职务。因为,利辛县医院的大环境太让人作难了。
进入90年代,由于种种原因,县医院处于经济崩溃边缘。医疗设备陈旧,外欠百万余元巨债,门诊房破败不堪,住院部玻璃门窗千疮百孔。医院职工只有60%的工资也已停发两月,人心涣散,倒卖私药、乱收费、“走火”行医时有发生。许多技术骨干往往另觅高枝,大学生分配决不回到县医院……这样的一个摊子,哪个敢收?
利辛县有关方面的领导急医院之所急,决定公开招聘有识之士救县医院于危难之中。许多人跃跃欲试,王全政无动于衷。院里不少职工纷纷找到他:“我们知道你踏实,肯干,你参加竞聘吧。”王全政犹豫不决。说真的,他更希望县医院发展、壮大,这样,他付诸心血的制剂室才能如鱼得水。但是,县医院太复杂了,他能胜任吗?“你干,我们就留下。你不干,我们也走人。”望着相处十几年的干部职工热切的目光,王全政深深地点点头。一双双有力的手伸了出来,给王全政带来了勇气:他要一试!
95年6月16日,带着领导的重托和全院职工的信任,王全政走马上任了。他走出陈旧的院长办公室,站在垃圾遍地、破败的院子里,满腹辛酸,同时一股热辣辣的情感在胸中升起:要干,就干出个样儿
来,凭着自己的热情和良心!
第一步走得稳至关重要。王全政的第一步就是引入现代管理机制,把制度建设作为整治医院的突破口。他制定了医疗财务等各种制度300余条,以制度定岗、定责、定利,把每个科室甚至每个人由“要我管理”变成“我要管理”。建立起一个自发管理、约束的全新机制。对私收费、私卖药、走火行医、打架骂人的,发现几个整治几个。在药品采购方面,他避免玩“猫腻”制定药品器械采购制度,公开接受职工监督,严格按照国家颁布的标准选购,仅此一项,每年为医院节约100多万元,广大病员的经济负担也随之锐减,实现了社会效益和经济效益双见成效。利辛县委一位负责同志,在全县经济工作会议上说:这就是“王全政效应”。而县医院职工对“王全政效益”更是体会颇深,他们领回了拖欠的工资,他们的劳动得到了回报。
王全政牛刀一试大见成效,领导和职工给他打了满分。
炎热的夏季,老职工在闷热的工作间汗流浃背,王全政心疼了。他想,县医院该有自己的门诊大楼了。
作为全国贫困县之一的利辛县,非常荣幸地迎来了国家计委一班人的莅临。他们是来进行扶贫考察的。王全政领着他们参观了县医院。这之前,王全政带领职工已给医院进行了全面“美容”:水泥地拖得照出人影,破烂的玻璃窗换上新的,放射科的竹篱笆墙糊上厚厚的石灰,400平米的门诊房墙壁也粉刷一新,泥土铺成的甬道干净整洁,散发出泥土的芳香。不善言辞的王全政领着领导参观院容院貌,在新糊的石灰不断脱落声中简介医院近况。在会计室,一位职工正在交钱,王全政说,这是下乡看病时的诊费,都是主动交。在门诊部,一位50多岁的老医师汗如雨下,正专心给病人把脉。王全政说,年轻的技术骨干都走了,这里条件太差了。在收费处,低廉的收费让国家计委的人吃惊。王全政说,利辛是贫困县,老百姓不容易,我们的医院是给人民开的,因此,医疗费用降低30%、药品降价10%,已到最低限度。王全政还欣喜地告诉国家计委的领导,职工心很齐,已集资加万元买B超机,到时候,你们可要来剪彩呀。听着王全政的介绍,国家计委的领导心潮难平。根据当时掌握的资料,像利辛县医院设施如此落后的县级医院,除了江西某山区外,就数利辛了。国家计委的领导说到利辛县医院是倒数第二时,王全政的脸上布满辛酸而沧桑的笑。“不过,你们的精神太令人感动了!我们要加大扶贫力度。”不久,国家计委300万元扶贫款落实了,全院职工欢呼雀跃,感觉有奔头了。职工们又集资款项,总投资500万元的门诊大楼破土动工了。97年大楼即将封顶时,省里一位领导来利辛考察工作,看到利辛