文档介绍：标题:家家惠购物网站的网站策划书
正文:
家家惠在线购物网站策划书
目录
一. 项目简介
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四．项目运作的可行性
五. 网站建设宗旨及商业模式
六，可以通过商户伙伴、电话、在线等多种方式。
取货方便，商户遍布商丘每一个社区，相当于您楼下的百货商场。
售后有保障，公司成立于商丘，立足服务于商丘。
采用货到付款方式，不满意不付款。
特点
1、模式新颖：商户代购付+社区+广告商
2、专业性：（吃）家居所需
3、区域性：立足服务商丘广大市民
四． 项目运作的可行性
竞争分析
纵观商丘市场，真正的网上商城不多，像神火团网上商城是以C2C的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城，对消费体而言网站的信誉度不高或者选择上有很大的局限性。
商户合作分析
1、无成本投入，只需一台上网终端就可以。
2. 增加商户客流，代购取货到店，增加商户知名度，带来客流可以购买商户产品，形成社区口碑。
3、商品可参加社区免费宣传，无需宣传成本，促销活动的所有收入归商户，不提点。
移动、电信等业务联合营销分析
无需人工成本投入、只需提供宣传用具。
深入社区促销，提高知名度，引导客流到点，产品促销收入、业务办理等收入归运营商，不提点。
宣传员100名，宣传活动集中。
供货商分析
购买量大
品种多
频率高
永久合作
宗旨
成为行业领先的专业购物类网站。
商业模式
B2C的商业模式；网站+商户+运营商相结合。
1、发展规划
家家惠在线购物网站主要是建设一个网上专业化购物商城
网站群的受众设定：以商丘为中心，以社区为网点，后期向周边地区扩散。
建设进度
整个网站由意念设计到正式投入营运，大概要3月的时间，进度安排如下：
第一二月：市场调查、成立公司，收集资料，办公地点、车辆与司机敲定
第三月：网站规划、委托设计网页、参与网页开发，开始策划营销计划
第四月：网站调试、部门配置与职责划分，业务流程与标准制定。
第五月：网站正式投入使用。
第六月：敲定供货商、商户伙伴、运营商伙伴
一，目标受众群体的定位
经过市场调研，发现主要的消费群
体趋于年轻化，加之目前互联网用户以年轻人为主体。故网站主要受众群体应社区年轻人为主。
二、产品策略
1． 产品定位
家居生活用品（特产、吃）
因为家家惠的产品受众体主要是年轻人，所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网络推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略。
通过市场运作，熟悉行业特点，创出自己的品牌，让家家惠人口皆碑。
3． 质量和服务
追求正常经营下客户无退货要求，把好质量关，质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。
4． 产品策略的调整
根据市场需求作出适当的调整，以完善网站经营的缺口。
三、定价策略
1． 定价目标
统一调配产品价格，确保网上销售的价格在同类产品中最低。
2． 定价导向
根据客户反映作出适当调整，同时保证产品