文档介绍：-
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**中科新能源科技**
年产10万吨生物柴油工程一期工程
试生产总结报告
2013年10月23日
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. 和后勤保障小组，具体组织构造如下列图〕，统一指挥调度，各部门在试生产过程中协同工作，及时处理试生产过程中出现的问题，组织好相应的材料供给，后勤效劳充足，平安应急救援队伍随时待命，确保试生产顺利进展。
试生产组织架构
本次试生产共分为5个阶段，第一阶段为半负荷试运阶段，第二阶段
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为3/4负荷试运阶段，第三阶段为满负荷试运阶段，第四阶段为超负荷〔120%〕试运阶段，第五阶段隐患整改阶段。
第一阶段自2012年6月29日起，至2013年12月29日止，历时6个月的时间，在这五个月的时间里，我公司首先进展单机试运转、空机联试、带负荷联动试车，联动试车完毕后，正式投入原料，保持系统处理量为总处理量的一半，半负荷运行，以此来对生产装置进展磨合，并调整系统的运行参数，以找到最正确的操作参数和积累原始数据。
第二阶段自2013年3月15日起，至2013年8月1日止，，在第一阶段的根底上，对第一阶段所得的操作参数进展系统化微调，使之更符合生产实际，并在生产过程排查各项隐患，对系统设备各项运行参数进展收集。
第三阶段自2013年9月1日起，至2013年10月1日止，历时1个月，对第二阶段所得的参数，进一步微调，确保生产的正常运行，并在满负荷生产状况下，排查生产过程中的各项隐患，对系统设备的运行状态及参数进展汇总分析，以确保各项运行参数的准确性，为今后的生产和而且工程建立寻求切实可依的参数数据。
第四阶段自2013年10月15日起，至2013年10月29日止，历时半个月，主要是论证系统的超负荷运行下的工作参数，及设备的运行状态，以寻求系统的使用寿命和保修保养期限。
第五阶段主要穿插在第一至第四阶段之间，针对各阶段发现的隐患和工艺问题，在阶段完毕后进展整改，以确保下一阶段试运转时能更好的进展。
为保障试生产圆满完成，在试生产过程中能及时对生产隐患进展排查和沟通，以及对发生的生产事故进展处理。我公司在试生产伊始，加大了平安环保方面设施的投入。
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就生物柴油而言，在国内尚没有较为成熟的生产工艺，大局部都在研发阶段，我公司所建立的工程是在与中科院**能源所合作开发工程，其生产方面的参数数据仍然需要在生产过程中确定，因此，对于我公司而言，这一期工程的试生产是事关重要的，决定了我们二期工程的开展方向和工艺流程，因此公司决定，相对于正常的试生产期限，我们有必要延长试生产工作时间，以确保能得到最正确的生产数据，使之更加的切合实际的生产。
因此我公司本次试生产的目标是在试生产过程中总结各个相关环节参数和系统参数，摸索设备运行参数。通过不断反复低负荷运行，对各个关键环节详细观察和统计数据，建立合理的数据库。
在试生产期间，工程中所有设备均参与试生产，，其中各个阶段的生产能力如下。
试生产期间产量表
序号
阶段
起始时间
完毕时间
历时
产量
1
半负荷运转阶段
联动试车准备阶段
2012-6-29
2012-7-29
1个月
50
投料运转阶段
2012-7-29
2012-12-29
5个月
4500
2
隐患整改阶段
2013-1-3
2013-3-13
0
3
3/4负荷运转阶段
2013-3-15
2013-8-1
6000
4
隐患整改阶段
2013-8-3
2013-8-29
1个月
0
5
满负荷运转阶段
2013-9-1
2013-10-1
1个月
2000
6
隐患整改阶段
2013-10-6
2013-10-13
7天
0
7
120%负荷运转阶段
2013-10-15
2013-10-29
1800
8
合计
14350
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、设施运行状况
1、设备及管道未出现渗漏、爆裂等现象。
2、生产装置自动化控制系统对反响过程控制灵敏和合理化，能快速的反响装置生产状况，能有效快速的对生产过程进展控制调节。
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