文档介绍：
变电所的技术管理
第一节 应具备的设备技术档案、规程、图纸、图表
第一条 应具备的设备技术档案（或复印件）
护相关的其余事项；
4、交接时一定严肃仔细， 要做到“交的仔细， 接的理解”，
在交接过程中不得影响本所设备运转保护工作。
5、换班时由换班值班长向接班值班长及全体值班员做全面
交代，接班人员要进行要点检核查实。
6、交接检查后，两方值班长应在交接班日志上署名，并向
车间调动报告岗位状况，报告时互通姓名。
第三条 设备巡回检查制度
1、值班人员对运转和备用（包含隶属）设备及四周环境，
按运转规程的规定，准时、定点按巡视路线进行巡视检查。
2、遇有以下状况由值班长决定增添巡视次数：
1）过负荷或负荷明显增添时；
2）新装、长久停运或检修后的设备投入运转时；
3）设备缺点有发展，运转中有可疑现象时；
4）遇有狂风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等天气变化时；
5）依据领导指示增添巡视等；
3、巡视后向值班长报告，并将发现的缺点记入设备缺点记
录簿，重要设备缺点应实时向领导报告。
4、值班长每班起码全面巡视一次，变电所长，专责工程师
（技术员）每周应分别进行一次监察性巡视并同时向领导报告。
5、巡视中遇有严重威迫人身和设备安全状况，应按事故处
理规程进行办理并实时向领导报告。
第四条 设备缺点管理制度
1、在额定条件下运转或备用的设备上发生了影响安全运转
的异样现象或达不到一类设备的问题， 均叫做设备缺点。 设备缺
陷可分为重要缺点和一般缺点。
重要缺点：设备缺点严重威迫设备安全运转或人身安全，
不实时办理可能造成事故者。
一般缺点：设备缺点不实时办理尚能保持安全运转者。
2、发现设备重要缺点，当班值班负责人应立刻组织除去或
采纳靠谱举措。 当班不可以除去的缺点， 应由班长组织力量予以消
除。班长无力除去的缺点应实时向上一级领导报告， 上司领导应
指定专人实时除去，并由值班人员监察执行。
3、发现设备一般缺点，可列入正常保护计划进行办理。
4、设备缺点不论除去与否均应由值班人员记入设备缺点记
录簿，并向上司领导报告。
5、值班人员在运转中应增强设备缺点的的监督，在交接时
应进行详尽交代。
6、变电所班长应常常查阅设备缺点记录簿，认识设备缺点
内容和办理状况，对未除去者应赶快安排办理。
7、除去重要设备缺点遇有困难的应实时同本单位或上司部
门联系，恳求辅助，以防止造成重要损失。