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文档介绍:产品企划见解汇总
产品企划见解汇总
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产品企划策略





一、产品企划归纳


(一)产品企划定义

产品企划是指企业使自己的产品及其组成因素适应市场需求的动向的市场开发活世的产品,因为它们对企业和市场来说都是

新的,所以这些产品成本高,加大了企业风险。大多数企业实质上都着力于改良现有

产品,而不是创立新产品.

新产品开发有以下作用:

(1)社会发展的需要。
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(2)保证企业成长所需的收益。

减少市场竞争压力,增强竞争实力.

充分利用企业闲余生产能力.

(5)防备技术过时,保持企业技术财产.

二、产品企划流程

产品企划是企业策划的基础,企业只有将产品企划工作达成了,才有可能波及价

格、促销、广告、公共关系等方面的策划工作.一个完好的产品企划过程应包含以下

几个步骤:

(一)产品构想

产品企划源于对产品的构想,站在花费者的角度来考虑对旧产品进行改良或是对

新产品进行开发,是产品企划的要旨和根本目的。产品构想主要有以下两个方面:

第一,认真解析企业经营环境,找出企业经营的优势和缺点。

第二,实在检查顾客对产品的需乞降欲念,确认产品的开发方向。

就产品企划的工作来说,企业经营环境的内容有以下三个方面:

(1)企业内部的管理环境。企业内部管理环境主要有人员组成状况、企业的规

章管理制度、企业员工对企业的向心力、组织机构的联系和人员沟通状况等。

(2)技术环境。产品的开发需要企业具备两个方面的因素:一是技术人材;二是

技术条件.一家拥有高水平的研究开发型企业,其重点因素就是企业要有大批的技术

人材贮备,并依据市场的需要和技术的需要不停地研制或开发出合适市场和花费者需

要的产品,以保证企业的竞争力。

3)外面市场环境.任何企业,它的外面市场环境都包含顾客和市场竞争对手双方面的内容.在花费者集体中,凡是他们对企业提出的建讲和建议、对产品的诉苦及不满,都是企业改良和产品研发的新动力;同时,同行业竞争对手的产品研发和产品企划也会成为企业开发新产品的新思路、新思想。

(二)产品开发或创新定位

一般来说,对产品整体的任何一个部分优化都属于产品创新。产品开发或创新主

要表现在以下六个方面:

.核心产品的质量创新

核心产质量量是产品的长久性、靠谱性、正确性、易操作性等特点的组合.这些
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特点多数能够客观地测定,但从市场营销的角度而言,企业应以花费者对产质量量的

感觉为基础来评论产质量量。大多数的质量水平能够分为四种状况:低质量、中等质

量、高质量和特级质量。研究表示,企业的投资收益率会随着产质量量的提高而上升。

因为依据“按质讨价”原则,较高的产质量量使企业能够拟订较高的售价,同时高质

量产品还有益于提高产品声誉,扩大销售.

.产品品种创新

现在市场上花费者个性化需求日趋迫切,他们对市场中的产品有着各自不同样的评

价和使用感觉,这样对企业产品的要求也就愈来愈高,企业只有经过提高产质量量和

扩大产品品种才能够知足花费者特定的需求。产品品种的创新是依赖市场而创新的。

.产品包装创新

对大多数产品来说,产品包装拥有美化产品、知足花费者心理需要、便于花费者

辨别和购买等独到的功能。西方市场把包装看作是“无声的销售员”。产品包装创新

主要应表现这三个原则:一是灵便运用各样技巧进行包装创新,如两重用途包装、配

套包装、等级包装、附赠品包装等;二是包装应表现社会和花费者的需要;三是包装

要和产品实体相协调。

4.产品品牌的重新定位

品牌重新定位的主要策略是品牌扩展、品牌延伸和赐予品牌新的含义。

5.产品线和产品组合创新

产品线创新的主要方式有产品线现代化、产品线延伸、产品线特点化等;产品组

合创新的主要方式有减少产品组合、扩大产品组合等。这两种组合最成功的例子就是

美国吉列企业,在市场上势不能够当的它被誉为“剃须刀王国”,其成功之处就在于对

单一产品的认识,重视产品组合创新,扩大企业经营范围,不停增添产品线数目,踊跃

研究和开发剃须刀技术,开发新品种.企业不只着重现有的市场据有率,并且还大批投

资化妆品和其余产品,比方先后上马唇膏、除臭剂、泡沫剃须膏等多条产品线。企业

实力的不停增强,都是因为采纳了产品线创新和产品组合创新的最正确组合

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上传人:秋天学习屋 2022/6/22 文件大小:143 KB

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