文档介绍：-
. z.
目 录
一、工程概况
工程根本情况
总承包投标情况
工程主要设计方案
二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置
物资采购总240μm。
现场焊接破坏的涂层部位应去除焊渣，外表打磨除锈，采用冷喷锌现场补喷后再按设计要求喷(刷)漆。
4、根底设计
考虑到防风网受力特点，传至根底的荷载主要是弯矩和水平力，因此本工程根据荷载大小暂定分别选用桩根底和独立根底：标准跨采用独立根底，门洞跨两侧采用桩根底。
，宽3m，，采用C30混凝土。根底埋深-2m，根底下铺100mm厚C15素砼垫层、300mm厚砂石垫层。钢筋采用HRB400普通钢筋。基坑四周及地坪下回填土必须分层夯实，每层厚度不小于300mm。地梁截面250×500mm，采用C30混凝土。
桩基受力特点为抗拔桩，单桩抗拔承载力设计值300~350kN，暂定采用PHA-500 AB 100预应力混凝土管桩，桩长20~25m。~，，，。桩顶嵌入承台内的长度为100mm，与承台的连接部位,填芯砼采用C30微膨胀混凝土，%～%，填芯深度3m。桩与承台锚固接头及接桩接头构造按抗拔承载力设计。沉桩施工桩位允许偏差：≤100mm。桩身垂直度允许偏差：≤%桩长。桩顶标高允许偏差：0~50mm。
-
. z.
二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置
物资采购总体安排
本着竭诚为业主效劳的思想，以业主的利益为出发点，按照设计部门提出的技术要求及数据单进展物资采购，严格控制采购产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的平安；依据采购方案并结合工程实际进度，通过招标、谈判等方式，选择合格的供给商，以经济合理的价格签订物资供货及效劳合同，优质高效的组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接、以及本工程所有物资的收发存等工作，保证满足工程进度的需要；保证提供的产品满足业主的要求；最终到达保障工程质量和进度、最大限度的维护和保证业主利益的目的。
物资设备采购流程
物资设备局部类物资采购周期
序号
物资分类
所需时间
备注
1
预应力混凝土管桩
20天
2
商品混凝土
7天
3
钢筋
7天
4
砖砌体
7天
5
型钢杆件
10天
6
防尘网片及
20天
7
高速公路防撞护栏
15天
8
焊条、油漆、涂料等零星材料
5天
注：采购周期含询价、比价、评价、合同签订、采购进场等事宜所需时间。
采购人员资源配备及方案
设置采购组织机构
联合体公司成立采购部，负责工程物资采购工作的具体实施和日常管理工作。组织机构及人员配置方案如下：
工程经理
采购主管经理
物资采购部
零星材料
中转站
原材料
半成品
成品构件
采购部职责
-
. z.
1、全面负责工程合同下的物资采购供给管理工作；
2、采购部根据工程部的总体部署和施工要求，对工程所需物资的采买、运输、储存、调拨、结算和核销等工作统一安排、统一协调、统一管理；
3、负责采购物资质量控制和物资供给流量方案、进度方案的编制，并监视实施；
4、负责物资供需方案的编制和供给进度方案的编制；
5、负责物资采购资金使用方案编制及资金控制管理；
6、负责大宗、主要物资招标文件的编制发放、招标会议组织、技术和商务谈判、合同签订以及物资采购招标的日常工作；
7、负责组织采购物资的质量检验〔含商检〕与中间运输，以及办理物资供给的收发交接手续；
8、负责对施工分包商现场物资管理工作的监视、检查、现场物资调拨、协调及技术培训指导；
9、负责对本部门人员的业务领导和管理；
10、主动与其他部门进展〔横向、纵向〕沟通协调；
11、对供给商的进度款支付进展确认；
12、参与变更、索赔等管理工作；
13、负责物资采购的相关信息收集传递，与业主监理相关部门的沟通协调，处理相关业务；
14、负责组织供货厂商的售后效劳和现场调试工作；
15、负责物资核销和剩余物资的回收工作；
16、负责物资采购竣工验收资料的编制、管理、归档工作；
17、负责与业主、施工分包商之间的采购界面划分，对采购分包商管理，以及对施工分包商自购料的管理。
18、 各专业采购主要职责
〔1〕根据工程部指令负责所需设备材料的采