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园林绿化施工组织设计.doc

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文档介绍:-
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水墨大埝自行车体验馆工程


绿





王广扬
王小旭
王元山
**鸿懿建立工程**

5、现行建筑、安装等劳动定额;
6、我公司颁发的有关建筑施工规程、平安、消防、质量等文件;
7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质量、平安生产、技术管理、文明施工等文件。
二、标准:
1、"土方与爆破工程施工及验收标准"(GBJ2 01-8 3)
2、"地基与根底工程施工及验收标准"(GBJ2 02-8 3)
3、"建筑地基处理技术标准" (JGJ79-91)
4、"地下工程防水技术标准" (GBJl 08-87)
5、"建筑地面工程施工及验收标准" (GBJ2 0209-95)
6、"工程测量标准" (GBJ50026-9 3)
7、"混凝土构造工程施工及验收标准"(GB5 0204-92)
8、"混凝土质量控制标准" (GB501 64-92)
9、"混凝土强度检验评定标准" (GBJl07-87)
10、"建筑安装工程质量评定统一标准"(6BJ300-88)
11、"建筑工程质量检验评定标准" (GBJ301-88)
12、"现场临时用电平安技术标准" (JGJ46-88)
13、"建筑机械使用平安技术规程" (JGJ 33-86)
14、"建筑施工平安检查标准" (JGJ59-99)
15、"电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准"(GB50259—96)
16、"建筑电气安装工程质量检验评定标准"(GBJ303—88)
17、"城市绿化工程施工及验收标准"(CJJ/T 82—99) 等。
第四章 工程经理部组织设置
一、施工工程经理部组织机构系统图
详见
二、工程班子成员配备
〔一〕、总体安排
根据施工部署,现场设工程经理一名领导组本钱工程的管理机构。
〔二〕、主要管理人员的职责
1.工程经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证工程的正常运转。
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1.2.负责配备工程部的人、财、物资源,组织建立、健全本工程的工程质量、平安、防火保证体系,确定工程部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程工程施工组织设计,包括工程进度方案和技术方案,制订平安生产和保证质量措施,并组织实施。
1.4.对工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进展监视管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期平安检查,并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年(季)度施工生产方案,组织编制季(月)度施工方案,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进展。
2.工程工程师职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工工程的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
2.2. 1 _组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建立单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监视检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合标准及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业穿插较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
.工程竣工后组织工程技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
.监视隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
.组织根底和构造部位的验收工作。
.配合工程经理抓质量意识教育。
.处理工程工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,

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上传人:tswng35 2022/6/22 文件大小:96 KB

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