文档介绍：人力资源管理试题及期末
人力资源管理试题及期末
人力资源管理试题及期末
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人力资源管理试题(A)
一、判断题(本题10个小题,每题1分,共10分)。
(X)
反响评估
学****评估
行为评估
结果评估
“若顾客向你投诉,说你的部下服务质量差,你将会怎么做?”这属于
(B)。
经验性面试
情境性面试
非结构化面试
半结构化面试
人员招聘的直接目的是(B)。
招聘到精英人员
获取组织所需要的人员
提升单位人力资源贮备
提升单位影响力
,由于员工的绩效拥有(A)。
人力资源管理试题及期末
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多因性
多维性
能动性
动向性
拥有不同样能力特色和水平的人,应安排在要求相应特色和层次的职位上,这属于人员配置的(B)。
A、互补增值原理
B、能位对应原理
C、动向适应原理
D、个体差别原理
对照较而言,最能表现薪水多种功能的是(C)。
技术等级工等制
谈判薪水制
结构薪水制
岗位薪水制
一般而言,保险销售员应该采纳(A)的考评方法进行核查。
结果导向
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行为导向
能力导向
质量导向
绩效核查结果的应用不包含(D)。
培训需求的产生
绩效薪水的计算和发放
员工个人发展规划
工作解析方法的选择
在工作绩效方面,美国企业一般比较着重核查员工的(D)
长久业绩
中长久业绩
短期业绩
将各种工作与预先设定的标准进行比较来确立工作的相对价值的工作评论方法是(B)
工作摆列法
工作分类法.
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要素比较法
要素计点法
,能够为该企业的薪酬管理做到了
(B)
外面公正
内部公正
程序公正
个人公正
工作评论是在(D)基础进步行的。
绩效核查
薪酬等级
薪酬标准
工作解析
失业保险所属的员工福利种类是(B)。
企业福利
法定福利
生活福利
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有偿假期
对工作任务进行详细研究以确立工作中需要哪些知识和技术,进而拟定培训计划。这个过程指的是培训前的(B)。
组织解析
工作(任务)解析
绩效解析
员工解析
三、多项选择题(本题5个小题,每题3分,共15分,多项选择少选均不得分)。
内部招聘拥有的优势有(ABD)。
,促进组织中现有人员的工作踊跃性
,选择正确性高
,对新职务的适应性期更长
招聘花费较低
有益于吸