小学公厕工程施工设计方案.doc

文档介绍：-
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. 织设计，对作业班组进展全面交底，参与图纸会审和技术交底，按标准及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工平安，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
4〕质安员：贯彻国家、上级公布的标准、规程、质量检查评定标准，深入现场，纠正不符合要求的操作方法、程序，监视、检查、处理全过程质量与平安情况，并上报各种资料。
5〕材料员：在工程经理的领导下，对进场材料、构件进展质量验收或退货、标识、保管。对供方提供的物资按合同规定进展验收和报告。
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6〕平安员：贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责本工程施工平安生产，落实平安责任的教育、考试、考核与 责任书签定。 严格按国家现行平安标准及有关操作规程对工程工程进展平安检查。参加编制平安技术措施与平安交底，并认真催促实施，经常对职 工进展现场平安教育。 定期组织各专业工种负责人进展平安大检查，落实整改措施与复查。
第四 章、施工总体部署
1、本工程投标工期为50天，在这50天内我公司将全力以赴，科学管理，严抓质量、平安和进度，认真对待并排除一切可能出现的障碍，合理组织安排人力物力和施工流程，争创优质工程。
2、强抓平安、质量管理，建立完善平安质量管理制度，将其成文归档并制成制度牌在工地显眼处悬挂，对现场人员起到实质性的催促和鞭策作用，并委派专职质安员进展现场监视，坚决杜绝平安、质量事故的发生，我们的宗旨口号是“平安第一，质量第一，优质高效，用户至上。〞
3、定期组织大检查、大整顿及协调工作，单位领导亲临现场，重视工地的施工进度情况和质安情况。对工程的完成情况进展阶段性的审核。
4、强调文明施工，抓好施工队伍的素质教育和精神风貌教育，施工机具定期检修、维护、保养，工地整洁有序，运输机械进出场路线明晰，道路通畅平整。由于工地离住宅区较近，要注意在休息时间防止有较大噪音的工序施工，以免影响居民的正常休息。
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5、按正常的施工进度方案施工，如无需要加班的特殊情况，按正常规律作息，不打疲劳战，做好后勤工作，吃好、休息好，以充分的体力、饱满的精神来更好地完成施工任务。
6、指标控制：
①各分项工程要做到一次性验收合格率100％，分项优良率到达85%以上，把整体优质作为我们的既定目标，因此主体、装饰等分部工程要到达优良标准，分部优良率到达75%以上，工程总体质量等级为合格。
②做到平安标准化，注重平安生产，在工程竣工后，平安总评应到达优良。
③严格控制各阶段工期，工期只准提前，严禁拖后，如有特殊因素影响工期，应及时重新配置劳动力和调整施工流程，将工期延长的损失降到最低，一定要保证在承诺的工期内交工。
④节省材料，降低能耗，建立完善的材料管理制度，工地用水用电严格把关，从每一个环节，每一道工序采取降低本钱措施，力争本钱降低，节约水泥、钢材。
⑤现场管理文明有序，强抓管理人员及施工队伍的文明教育、文明用语、文明操作。
7．临时用水用电布置
施工用水从业主指定的水源接驳点接进，主水管为Ф100mm镀锌水管，根据现场临建及机械的布置，分别接到各用水点。
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