文档介绍：依托市政道路工程特点 提高市政工程建设质量
[摘要]本文从市政道路工程的建设特点出发,分析了如何实施切实有效的提高市政道路工程建设质量的应对策略,对塑造市政部门的高效能服务、为人们创造畅通便捷的市政道路服务有积极有效的推动作用。依托市政道路工程特点 提高市政工程建设质量
[摘要]本文从市政道路工程的建设特点出发,分析了如何实施切实有效的提高市政道路工程建设质量的应对策略,对塑造市政部门的高效能服务、为人们创造畅通便捷的市政道路服务有积极有效的推动作用。
[关键字] 市政道路工程;建设质量;提高
1、市政道路工程的自身特点与项目质量管理分析
在广泛的市政道路工程的建设实践中,我们看到了集中管理、短期会战的优势,同时,由于市政道路工程长期受以往自建、自管模式的深远影响,因而逐步显现了质量管理建设中存在的诸多弊端。市政道路工程的项目开展往往由政府出资建设,为了减少项目投资成本,对施工工期的严格要求是十分必要的。因而一些项目管理者将工期提前作为检验工程建设是否成功的主要标准,却忽视了工程项目本身的质量控制,使施工计划安排缺乏系统性与周密性。同时,受施工场地的限制,市政道路建设常常会在繁华路段、交通枢纽路段或拆迁工程量大的地段展开作业,其施工场地的狭小也增加了工程进度控制的难度,使高质量建设变得难上加难。在实际施工中,城市道路建设常常会遭遇各类管线的阻碍,如供热、供水、煤气、通信管线等。而部门间缺乏有效的沟通,施工人员对管线布局掌握的有限使盲目施工等不合理现象时有发生,既阻碍了施工工期,又造成了资源建设的极度浪费。
2、市政道路工程项目质量的提升的具体措施
2、1采取有效的预防、施工管理措施提高工程建设质量
亡羊补牢、为时不晚的时代已经不复存在,在实际的施工过程中一旦出了质量问题,将造成市政道路工程的全盘皆输。因此在工程质量管理中我们应毫无松懈的构建完善的事故预防管理体系,依据丰富的施工经验对工程施工中可能出现的状况做全面的预期,并制定出风险评估体系与突发事件应急预案,为施工人员提供完备的质量建设依据。在质量管理中一旦发现偷工减料、质量建设差的工程时应采取一票否决制,对不合格的施工队予以清理或替换。当然在质量管理措施的制定上我们要本着来源于实际的原则,即不过低要求、又不过高严格,应根据具体的问题做细化、分阶段的制定目标并逐一击破。
例如,在铺筑沥青混合料的施工前期,我们首先应对其下承层的质量做必要的检测,合格后便可在路缘与混合沥青的接触面涂抹粘结油,为水泥混凝土材质路面加铺改性沥青层面,同时注意对破损路面的修补、填坑、补充裂缝,注意表面的平整与摊铺前的必要清洁。对于改性沥青混合料的摊铺则采用浮动基准梁或非接触式基准平衡梁的方式。在路基的碾压处理环节,我们应采用分层碾压、预留台阶的碾压方式,从路基量边向中间逐步碾压并本着先轻后重的原则,先慢后快的频率进行夯实碾压,同时严格控制碾压的次数,使压实度在合理的含水量控制下达到既定标准。
2、2完善材料检查环节,加强质量管理监控
工程施工材料好坏、适用施工环境与否直接关系到整个市政道路工程的建设质量,因此我们应牢固树立质量建设与材料控制紧密相关的管理观念,加大对施工材料的性能控制,完善各项检查环节,使之强化工程