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文档介绍

文档介绍:第八章_战略管理
第八章_战略管理
第八章_战略管理
第八章 战略管理
□ 课程概要
□ 选择题
□ 判断题
□ 配对题
□ 问答题
□ 《管理学 矩阵。
b. 由波士顿咨询公司 ( 助StonConsultingGroup) 开发。
一项业务落在下述四个象限之一。
现金牛。
明星。
问号。
瘦狗。
c. 事业层战略
追求决定组织应当怎么在每项事业上睁开竞争。
2. 竞争优势的作用 竞争优势使组织标新立异,拥有独出心裁的特点。
质量管理是一种竞争优势。
连续的竞争优势。
竞争战略。
a." 迈克尔·波特的竞争战略框架。
五种左右竞争规则的竞争力量。
战略选择。
成本事先战略。
差别化战略。
聚焦战略。
第八章_战略管理
第八章_战略管理
第八章_战略管理
(d)" 彷徨此间 " 。
职能层战略
职能层战略支持事业层战略。
学****回首·解说三项增加战略。
·议论 BCG矩阵及其使用方法。·定义 SBUS和事业层战略。·描述竞争优势在事业层战略中的作用。·解说波特的五竞争力量模型。
·描述三种竞争性战略。
重点术语
公司层战略——追求确立公司应当从事什么事业,以及希望从事什么事业的组织战略。
增加战略——公司层的战略,它追求扩大组织的经营规模。
有关多元化——公司经过归并或收买有关家产不一样业务的公司而实现增加。
非有关多元化一一公司经过收买和吞其实不一样家产、不一样业务的公司而实现增加。
稳固性战略一一一种公司层战略,其特点为基本不进行重要的改革。
收缩战略——一种短期运用的公司层战略,它用于办理组织的劣
第八章_战略管理
第八章_战略管理
第八章_战略管理
势,这类劣势致使绩效降落。
——在市场份额和战略事业单位增加率的基础上成立资源
分派决议的战略管理工具。
事业层战略——追求决定组织应当怎样在每项事业上睁开竞争的组织战略。
战略事业单位——有多种不一样的业务,每一种业务又互相独立,并有自己的战略的组织。
竞争优势——使组织标新立异,并有独出心裁的特点。
成本事先战略——组织选择成为家产最低成本生产者的事业层战略。
差别化战略 --- 一追求供给独出心裁的产品,并获取顾客的宽泛认可的事业层战略。
聚焦战略——在狭小的市场区隔上追求成本优势或许差别化优势的事业层战略。
彷徨此间一一组织不可以开发成本或差别化优势的情况。
职能层战略——追求决定怎样支持事业层战略的组织战略。
选择题
对于战略管理, ( ) 不正确。
战略管理是管理者的一项重要任务,包含基本的管理职能
管理者的很多决议都波及战略管理
第八章_战略管理
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战略管理对营利性组织很重要,但对非营利组织和政府机构不是很
第八章_战略管理
第八章_战略管理
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重要
战略管理与较高的绩效管理相联系
2.( ) 是一个有八个步骤的过程,包含战略计划、实行和评估。
a. 战略管理过程 剖析

d.
成本一产量一收益剖析
3. 使命陈说包含以下几个因素,除了
(
)。
a. 产品和服务
b.
市场
c. 对雇员的关注
d.
对竞争敌手的关注
4.( )
是外面环境中的踊跃趋向。
a. 时机
b.
威迫
c. 劣势

5. 心能力是在战略管理过程的
(
)
步骤中决定的。
a. 实行战略
b.
剖析环境
c. 剖析组织的资源和能力
d.
结构战略
6. ( ) 是组织的主要价值创建技术,决定了组织的竞争武器。
a. 使命陈说 b. 中心竞争力
c. 现金牛 d. 竞争性战略
7. 剖析组织优势和劣势时,公司往常会忽略 ( ) 。
管理对公司优势的影响