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煤矿实质安全管理系统培训教材

神华公司公司


二 00 七年九月七日


目 录

第一章:煤矿实质安全管理系统概括 -----------系统中已知的危险源进行早先辨别、评论、分级,从而对其进行除去、减小、控制,实现煤矿人 - 机- 环系统的最正确般配, 使事故降低到人们希望值和社会可接受水平的风险管理过程。
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管理对象:是管理对象单元的一种区分,是对危险源的总结和提炼,是经过管住管理对象实现对危险源的控制或除去。

管理标准:是一种标尺,是管理对象管到什么程度便可以除去或控制危险源的风险的最低要求。管理(对象)标准能够依照国家有关标准、行业有关标准和公司标准从严拟订。

管理举措:是指达到管理标准详细方法、手段。

(14)PDCA:是戴明提出的一种循环管理模式,包含计划、实行、检查和改良,从管理的计划到改良是一种闭环的管理。

1.4 煤矿实质安全管理系统总要求


煤矿建设实质安全管理第一要联合煤矿自己经济技术条件,尽量做到采纳先进设

备、合理工艺、科学的开辟布局和经济的资源开采,人员整体素质要不停提升,各环节

做到科学、合理和优化,全部这些都有助于煤矿进行实质安全建设,并且有助于提升煤矿的实质安全靠谱性。煤矿最好有质量标准化管理基础,而后在此基础长进行实质安全

建设。

实质安全管理的目标是经过以预控为中心的、连续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺

陷、管理无破绽,从而实现人员、机器设备、环境、管理的实质安全,切断安全事故发

生的因果链,最后实现根绝已知规律的、酿成重要人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿实质安全目标。详细表此刻以下几个方面:

人员的实质安全。要求员工具备相应的安全知识、安全技术和较强的安全意识,拥有优秀的安全素质,无论在何时何地何种作业环境和条件下,都能按规程操作,根绝“三违”,根绝人为失误,实现人员的实质安全。

实现人员无失误,从而实现人员的实质安全部是煤矿实质安全中的基础性环节。相对于物、系统、制度等三方面的实质安全而言,拥有先决性、指引性、基础性地位。

设备的实质安全。一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求,要求机器设备拥有故障检测和安全防备功能,安全靠谱性高;另一方面是要求,在使用过程中要保证机器设备正常运行不存在安全隐患,达到实质安全管理标准。

环境的实质安全。煤矿生产环境应切合安全规程和标准的要求,且作业环境整齐卫生。

管理的实质安全。管理系统科学、简短、完美、高效。管理系统应包含齐备的管理标准系统、 管理举措系统以及保障管理标准和管理举措确实落实到位的管理保障系统。管理标准应做到“每一条已知规律的风险的产生原由,都应有相应的管理标准予以除去”;管理举措应能够做到“只需员工依照料理举措要求,尽责尽责,每一条管理标

准都能够获取落实” ;相应的督查保障系统和预警系统应保障: “每一项管理举措都有具
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体的人员负责,假如责任人渎职,能够及时发现、遏止,并有反应信息” 。

实质安全管理定位为: 是切合中国国情的,以切断事故发生的因果链为根本目标的,以预控为中心的,以危险源辨别和实质安全管理标准、管理举措为基础的,与传统安全管理对比更有效、更科学、更系统的管理,使我国煤矿安全状况获取根本改良,达到国际先进安全管理水平。

实质安全管理责任制度是煤矿各种规章制度的重要构成部分, 煤矿应成立实质安全管理系统所要求的各项责任制度,这些制度应当包含现有的煤矿安全生产责任制度,应

该涵盖人、机、环、管四个方面, 并且形成一套完好的能确实保障安全生产的制度系统。

实质安全管理责任制度包含:

实质安全目标管理制度;

实质安全生产责任制度 ( 包含责任追查 ) ;

实质安全投入保障制度;

实质安全管理激励与拘束制度

实质安全管理专家顾问制度;

事故隐患排查与整顿制度;

实质安全督查检查制度;

鉴于实质安全的矿用设备器械管理制度 ( 包含采买、保留、使用、检查、维修、

养护、报废 ) ;

鉴于实质安全管理的人员不安全行为管理制度 ( 含人员准入;工作制度;实质安全教育、培训 ( 含不安全行为改正 ) ;入井人员管理制度;管理人员下井及带班制度 ) ;

实质安全文化建设保障制度;

事故应抢营救制度;

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上传人:飞行的优优 2022/6/22 文件大小:420 KB

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