文档介绍：促进我国地方产业集群在全球价值链中加速升级
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作者: 过去20多年时间里,我国已经由玩具、服装、鞋帽等轻纺产品出口国,迅速成长为规模巨大、门类齐全的工业制成品,“Made In China"(中国制造)还可以说是“中国产业集群制造”。
二、我国地方产业集群在全球价值链中的地位和面临的严峻挑战
从全球价值链和地方产业集群的视角来看,我国地方产业集群基本是劳动密集、低技术含量和出口导向的,进一步发展将面临越来越严峻的挑战。
1、我国地方产业集群优势主要集中在加工和装配环节
一般而言,跨国公司控制着全球价值链的高端环节,如总体设计、核心技术、专业服务、市场营销等,从而获取技术租金、人力资源租金、组织租金和营销租金等。我国地方产业集群企业主要处于制造和加工环节,在价值链中往往处于低端,只能获得较低的附加值。美国华尔街月刊曾报道,罗技公司在中国苏州生产的无线鼠标美国零售价40为美元,罗技通过设计、组织生产和品牌推广可以获得8美元,芯片和传感器制造商可以获得14美元,零售和批发环节可得15美元,而作为中国苏州,只能获得工资、动力、物流等所有的费用3美元。:我国虽然在家电领域中彩电、冰箱、空调、洗衣机和VCD等行业有很高的市场占有率,但是在集成电路(IC)、数码技术等方面,国内企业基本不具备优势。如,在美国销售的DVD大部分是中国贴牌生产的,但由于不掌握解码器核心技术,尽管2006年在美销售中国产品均价仅有12美元,。现在越来越多的零部件已经转移到我国生产,但也主要是合同生产,仅能赚取微薄的加工费。台湾电子巨头施振荣提出的“微笑曲线”的两端,正是中国大部分加工制造企业的真实写照。
2、我国地方产业集群及其企业越来越受制于全球买家
2006年我国商品出口接近1万亿美元,但是在发达国家市场上出现的一个重要趋势是,具有超强实力的全球分销巨头对市场的控制能力越来越强。如,沃尔玛的销售额由2000年的1668亿美元上升到2005年3156亿美元。在电子和办公室设备市场、食品和药品、医疗卫生、杂货等领域,大型批发巨头占有重要地位,
2005年有53个企业进入美国财富杂志评出的美国企业1000强,其中排在电子和办公室设备市场第一位的Ingram Micro的销售额为288亿美元,排在食品和药品第一位的Kroger的销售额达605亿美元,排在医疗卫生第一位的McKesson的销售额达805亿美元,最大的杂货店Genuine Parts销售额都也高达98亿美元。再以美国服装市场为例,2005年,沃尔玛的市场份额达到13%,%,两个零售巨头的市场份额就接近20%,排前10名的折扣店销售就达710亿美元。2006年中国对美商品出口2035亿美元商品,虽然没有办法估计出中国产品直接销售给这些商业巨头的比重,但可以肯定的是,这一比重是逐步上升的。美国有两个1美元店(Dollar General,FamilyDollar),2005年两个公司的销售额达144亿美元,大部分产品来自中国。这些跨国公司控制着销售终端,在这些巨头们“天天低价”的背后,却是中国企业仅能获得极少的价值增值。
3、我国地方产业集群及其企业技术创新能力不强
我国传统制造业集群以中小企业为主体,缺乏内生的创新能力和成熟的创新体系。以汽车零部件为例,在高增值领域,如“”、“第一层”供应商中,发动机等核心技术不掌握在中国企业手中,所以我国企业不具备竞争力,但在第二层、第三层供应商,中国企业数量过多、竞争过度。我国企业往往专注于合同生产(contract manufacture),但是在产品外观设计、内在功能、核心技术等方面却乏善可陈。根据美国商务部和美国成衣协会统计,中国鞋类产品已占到美国市场的85%,但由于基本上没有自主品牌,平均单价较低。我国某鞋业集群的出厂价格仅为3元,而意大利同类集群的出厂价格则高达80美元。到2005年底,尽管跨国公司已经在我国设立的研发中心超过了750个,但实际上外资企业并没有将关键的价值环节转移到中国。由于一段时间以来重引进、轻消化吸收和创新,造成不断重复引进和对国外技术的持续依赖。以高附加值产业中的信息产业为例,虽然我国信息产业的产值和数量增长很快,但由于核心技术掌握在跨国公司手中,导致产品和服务的高额利润被外国公司赚取。我国对外技术依存度在50%以上,而发达国家都低于30%,美国和日本则在5%以下(徐匡迪,2005)。这种状况如不尽快改变,我国在国际产业分工中将长