文档介绍：-
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参与机械设备合格供方、设备租赁招议标、大型起重设备根底验收、机械设备重大平安隐患整改方案制定或评审、机械设备事故调查和处理等工作。
合约本钱部施工机械设备平安管理职责
负责机械设备租赁合同签订和租赁费用结算管理。参与机械设备合格供方管理及设备租赁招议标、租赁合同评审等工作。
工程部全面负责本工程施工机械设备平安管理。工程部应明确机械设备分管领导和主管部门，并按规定配备专〔兼〕职机械设备管理人员。
工程经理是本工程机械设备平安管理第一责任人。
工程生产副经理全面负责机械设备平安管理工作的实施与管理。是本工程施工机械设备平安管理的直接领导者、组织者和指挥者。
工程总工负责组织审核机械设备安〔拆〕方案和组织编制机械设备根底施工方案、起重设备平安事故应急救援预案等方案，并按审批权限流转审批。参与组织设备定位、根底验收、重大机械设备平安隐患整改措施制定和参与大型机械设备安装验收、事故处理等工作。
工程平安总监是本工程施工机械设备平安管理工作的监视与管理者。负责监视检查本工程施工机械设备全过程的平安生产、特殊工种平安教育、各项平安管理制度和措施落实情况的检查与指导，监视并参与大型机械设备根底验收、安装验收、定期检查和事故处理等工作。
工程机械设备管理员具体负责具体实施本工程施工机械设备进场到退场全过程综合管理和工程综合管理系统、设备管理报表、技术档案等管理工作，参与机械设备合格供方管理和设备租赁、招议标、进场验收、安装验收、定期检查、旁站监视、平安使用技术交底等工作，对工程生产副经理负责。
工程物资管理人员负责本工程施工机械设备合格供方管理、组织机械设备租赁招议标和租赁合同、租赁费用结算及支付等的流转审批。
工程施工专业工程师是所辖施工现场机械设备平安管理第一责任人，对工程生产副经理负责。负责管辖工作范围内机械设备的调配和平安运行情况检查，包括操作人员个人防护和持证上岗情况、机械设备日常技术状态和平安运行情况、设备平安防护和现场物料起重吊装平安情况等的检查，发现问题及时提出整改措施并上报。
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第四章工程机械设备平安管理体系建立
〔兼〕职机械设备管理员，承受工程部平安管理小组和工程经理部领导。
，形成工程平安管理人员监管、从工程经理到专业工程师“纵向到底〞，从平安、设备到技术、施工、物资、合约、分包商等“横向到边〞的机械设备平安管理网络体系。
〔塔吊、施工升降机、物料提升机等〕的工程，应当设置机械设备管理机构或专职机械设备管理员，其他工程应设置专〔兼〕职机械设备管理员。
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，结合现场实际情况，组织制订本工程机械设备平安管理制度。
平安管理制度至少应当包括：机械设备平安管理责任制、机械设备平安检查制度、机械设备维护保养制度、交接班制度及平安操作规程等。
、地方和上级公司有关机械设备管理法律、法规、规章制度，并不断更新和贯彻执行。
第五章施工机械设备租赁平安管理
工程部应根据施工生产需要，提出“机械设备租赁方案〞。大型机械设备外部租赁应由公司工程管理部〔或委托授权事业部〕组织招〔议〕标、签订租赁合同，工程部全程参与并负责具体实施。
。应按照“适用、平安、先进、经济、环保、售后效劳好〞原则，由工程总工和生产经理组织有关人员进展，并经工程有关部门评审、工程总工审核、工程经理批准后，上报“机械设备租赁申请〞。
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