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[金融企业财务规则]浅谈加强企业财务监管促进其健康发展.docx

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文档介绍:[金融企业财务规则]浅谈加强企业财务监管促进其健康发展
一、企业财务管理的主要特点

(一)涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业、供应、生产、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的,每个部门

[金融企业财务规则]浅谈加强企业财务监管促进其健康发展
一、企业财务管理的主要特点

(一)涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业、供应、生产、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的,每个部门都在如何合理运用资金,提高资金运用率上接受财务的指导、监督和约束,同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理等活动供应刚好、精确、完整、连续的基础资料。

  (二)综合性强。现代企业制度下,企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的困难系统。财务管理渗透在全部经营活动中,涉及供应、生产、销售的每个环节和人、财、物的各个要素。所以抓企业的生产经营和内部管理就要坚持以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、限制企业的生产经营活动。

  (三)敏感度高。市场经济体制下,企业成为面对市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业要生存发展,必需扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流淌的形式在企业财务上得到全面的反映和体现,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础、管理的中心,抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子,管理也就落到了实处。




  二、企业财务管理的重要性

(一)财务管理的参谋作用。它要把好企业投资决策关,决策是企业管理中一项最为重要的工作,决策是有成本的,这一点简单被人忽视。财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋。财务管理要为企业把好以下四关:(1)财务管理要为企业把好经济行为关;(2)财务管理要为企业把好调查探讨关;(3)财务管理要为企业把好投资管理程序关;(4)财务管理要为企业把好成本限制、风险与收益关。

  (二)财务管理要确保资金的运用与平安。目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、被挤占;三是叫人头疼的三角债。如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。我们的体会是:首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;第三

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上传人:杏杏铺 2022/6/22 文件大小:18 KB

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