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[集团企业的定义]浅议集团企业内控体系建设.docx

上传人:杏杏铺 2022/6/22 文件大小:18 KB

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文档介绍:[集团企业的定义]浅议集团企业内控体系建设
【摘要】 加强内部限制是现代企业提升企业管理水平的重要工作内容,完善的内部限制管理体系能够有效提升企业资产平安管理水平以及企业会计信息真实性水平。内部限制制度体系建设对于集团企业而言更具有重要作

[集团企业的定义]浅议集团企业内控体系建设
【摘要】 加强内部限制是现代企业提升企业管理水平的重要工作内容,完善的内部限制管理体系能够有效提升企业资产平安管理水平以及企业会计信息真实性水平。内部限制制度体系建设对于集团企业而言更具有重要作用,因为集团企业在发展过程中由于规模浩大、人员众多、业务项目也是不计其数,所以在内部管理方面原来就存在着比一般中小型企业更大的风险与难度。本文通过对加强集团企业内部限制制度体系的重要性分析入手,结合当前国内集团企业内部限制管理现状谈谈如何进一步加强集团企业内部限制体系建设,以供参考。
  【关键词】 集团企业 企业管理 内部限制
  集团公司从本质上来说是很多公司以共同的发展为目的而结合起来共同行动的团体公司,虽然集团公司的说法并不是《公司法》中明文确认的正规说法,但是集团公司的出现却也给我国的国民经济发展注入了强劲的生命力与活力。所谓集团公司,是一种与一般责任公司和股份有限公司一样具有独立法人资格、进行独立会计核算、自主担当一切经营生产风险的经济实体,集团公司是在现代社会市场经济以及全球化市场经济一体化背景下出现的具有多层次经济组织的经济实体结构。集团公司具有一般公司的特点同时又因为具有超大型的生产经营规模、市场份额以及浩大的人员数量,所以在内部限制体系建立过程中存在的问题就更多更广,但是正是因为集团公司的浩大与困难,内部限制制度体系的建立就更显重要。


  一、关于集团公司建立内部限制制度体系重要性的阐释
  内部限制制度体系能够确保企业在进行生产经营及其他经济活动的过程中实现企业资产的保值增值,使得企业会计信息数据有效真实,保证集团企业在从事一切经济活动的过程中能够受到更为严格科学的监督、约束、调解以及评价。
  1、有利于实现企业经营目标
  内部限制制度作为企业加强自身规范化建设的重要制度保证,能够通过一系列科学合理的详细规章制度来确定浩大企业内部各部门、各组织之间的权利与责任归属,能够通过各项程序的健全和完善保证企业内部各种工作的有序开展,能够在企业内部营造出一种良好的环境氛围,同时通过配套的监督约束机制,最大限度地降低企业管理、工作等方面的偏差和漏洞,最终起到实现企业经营目标的良好推动作用。
  2、有利于促进企业财务工作顺当开展
  集团公司内部的财务管理工作纷繁困难,涉及的部门众多、人员数量浩大,牵扯到的资金也是不计其数。因此只要涉及到财务管理及相关工作,集团公司内部最简单发生的也就是******问题。这一切的根源都在于集团公司内部没有建立完善严格的内部限制制度体系,所以加强内部限制制度建设能够有效加强内部限制管理力度,能够对财务管理工作更好地实现刚好监督刚好评价,能够爱护国家财产及公