文档介绍：井店站 2014 年工作总结井店站站长杨继革尊敬的段领导、同志们: 大家好, 我是井店站站长杨继革。根据车务段工作要求, 现在我将井店站一年来的工作总结和 2015 年车站的工作思路向大家汇报如下。 2014 年,在车务段、车务段党委的正确领导以及各科室的帮助指导下, 我站较好地克服了因邯长线施工、车站收入减少、车站人员调整磨合、新设备的投入使用等等种种不利因素, 基本上保持了安全稳定, 没出什么问题。如果说今年车站的工作有什么亮点的话, 那就是在全站干部职工的共同努力下, 我们带出了一支团结向上的职工队伍。一、大搞卫生带队伍俗话说:“养兵千日, 用兵一时”, 但放在我们铁路行业, 这句话并不太准确, 我觉得应该改为“练兵千日、用兵一时”, 如果光是“养兵”而不“练兵”,那“兵”的战斗力就堪忧,到时候能不能“用”还不好说。这个观点不仅是我个人的看法, 同时也是我们车站班子成员的共识, 并且已经为全站职工所认同。今年年初我刚到井店的时候, 车站的情况并不太理想, 整体环境卫生较差、职工士气低落, 各项工作状态低迷, 多次受到车务段点名或不点名的批评, 总而言之, 是一个亟需要全面整顿的局面。因此从 3 月份车站班子组建之初, 我们就通过召开班子会、站务会、职工动员会等, 进行研究讨论, 统一思想认识, 把环境卫生整治当作提高车站整体工作的切入点和抓手。因为抓环境卫生工作见效快、对职工队伍士气提振作用大, 可以有效增强职工凝聚力、向心力,把车站职工队伍打造成一支高效的工作团队, 进而为开展好车站全面工作打下坚实基础。我们是这样想的,也是这样做的。首先是干部带头,身先士卒,发挥榜样作用。无论是扫站台、还是冲厕所, 无论是填沟铺砖、还是拔草种菜, 车站干部都始终冲在最前、干到最后。比如说扫站台, 施工单位挖得遍地是沟, 到处是浮土, 一脚一冒烟, 上百名民工来来往往, 烟头纸片塑料袋随手乱扔, 工作量可想而知,但车站干部站在前面扫,从头扫到尾,比职工扫得多、扫得快, 身上的灰土比职工更多。职工看着干部总是吃苦在前, 也就心服口服, 干劲十足, 心往一块儿想, 劲往一处使, 形成了“合力”。其次是严要求、细管理, 发挥管理作用。岗位卫生是岗位人员精神风貌的体现,保持岗位卫生整洁,是对岗位人员最基本的工作要求。今年 3 月份车站班子组建以来, 车站加强了对岗位卫生的管理。首先干部通过各种场合一直在向车站职工灌输这样一种理念:“可旧、不脏、不乱、不破”。岗位卫生工作不搞突击、不应付检查,不等交接班、重看平时的保持。其次是提高岗位卫生的标准,不再以“看得过去”来要求职工, 不再只是交接班时候看卫生, 而是要求岗位卫生随时搞、车站干部随时看。再次是突出人容仪表的重要性。人容仪表是车站形象流动的展示窗口, 标准化的岗位、标准化的作业首先要从标准化的人容着装做起。从今年 3 月份以来, 车站干部对除调车人员以外的全站职工包括日勤、电厂值班员等边远岗位人员进行了严格要求: 人人都要穿着配发的铁路衬衫、系配发的红色领带,肩章领花齐全, 有困难, 要克服, 标准必须达到。通过一段时间的严格要求, 现在车站全站职工仪容整洁、精神饱满, 直接带动了工作积极性。第三是深入群众, 发挥凝聚作用。今年以来, 在不到一年的时间里, 在整治车站环境的过程中, 我们组织过大大小几十次集体劳动。