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信息化人力资源管理研究.doc

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文档介绍:信息化人力资源管理研究

邹小宾 【摘 要】随着科技时代的进步,信息化已逐渐运用于各行各业中,企业的人力资源管理也已跟上时代的步伐,将信息化运用于其中。在企业人力资源管理中,信息技术可以整合企业职工与管理者的相关信息,并对多种资源信息化人力资源管理研究

邹小宾 【摘 要】随着科技时代的进步,信息化已逐渐运用于各行各业中,企业的人力资源管理也已跟上时代的步伐,将信息化运用于其中。在企业人力资源管理中,信息技术可以整合企业职工与管理者的相关信息,并对多种资源进行有效融合,从而使人力资源管理系统更为完善,这对企业的可持续性发展具有非常积极的意义。本文对目前信息化人力资源管理中存在的问题进行简单分析,然后提出几点改进措施,以便能够促进信息化人力资源管理的工作效率,为企业发展打下坚实的基础。
【关键词】信息化;人力资源;管理
【中图分类号】F270.7 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089(2019)18-0053-02
前言
以网络信息技术为载体,以高容量的软硬件系统为手段,令人力资源管理实现智能化,称为人力资源管理,主要包括员工招聘、培训及忻州管理等内容[1]。一个企业能够稳健发展的基础,就是人力资源管理,这也是人事管理的重要一部分。在社会发展不断进步、市场经济竞争日益激烈的情况下,企业内部是否控制得好主要取决于信息化人力资源管理的实际工作效率,只有企业内部的产生良好的沟通,才能够令企业在市场经济中的核心竞争力得到提升。
一、信息化人力资源管理中存在的问题
信息化人力资源管理在实际运用中存在的首要问题就是企业对其重视程度不足,大部分企业并未构建完善的人力资源管理体系,因为企业没有制定长远的发展目标,所以不愿意花过多的资金、人力在人力资源管理上,甚至还有部分企业只是将人力资源管理系统作为一个降低人力资源成本的方式。其次,由于我国的人力资源管理正处于发展阶段,所以很多企业缺乏信息化人力资源管理相关经验或能力水平的职工,导致人力资源管理系统的实效性无法发挥。随着时代的发展,很多人都忽略了对自我综合素养的提升,没有主动地去学习创新型技术,导致企业没有掌握新兴人力资源系统的人才。最后,是在选择人力资源信息化系统的时候过于急切了,没有根据自身的实际发展情况来进行选择。很多企业并不是根据自身的需求和水平来对信息化系统进行选择,而是希望一个系统可以长期地使用下去,以便能够减少日后对该系统的投入。这对企业决策的进行是非常不利的,当企业在决策时没有符合其需求的人力资源管理,那么最终就会增加许多换代或者未升级系统所带来的经济成本,在增加成本的同时,职工需要时间去适应新型系统,这在一定程度上又会增加实施周期,无形中就会令企业成本投入增加[2]。
二、信息化人力资源管理的改善对策
1.建立完善的管理系统。
为了进一步加强人力资源管理信息化,首先要做的就是建立完善的管理系统,规范且稳定的管理系统才可以支撑管理工作的顺利进行。由于人力资源管理系统具有固定性,在其实施过程中尤其要注重规范性,同时还要注意信息的流程清晰性和集中性,这样才会令管理工作的实施难度降低。人力资源管理的信息不仅繁杂,而且庞大,要想对其进行有效管理,就要对信息进行集中化处理,令信息管理水平得到

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上传人:小泥巴 2022/6/22 文件大小:15 KB

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