文档介绍：公司投资合作协议书-投资合同
公司投资合作协议书
一、投资人个人信息和投资金额
1、： 身份证号：
住址： ：
： 账号：
电子邮件：
入股金额：￥ 〔大写〕：
业融资招股，董事会董事成员和监事会成员按相关法规确定。
3、企业经营的内容为各种普洱茶的收买、加工、销售、效劳和普洱茶文化信息的搜集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步阶段，力争在一年之内向过度，真正实现现代企业制度的管理形式。
4、本企业的股东即为董事会成员，企业由各股东共同组成董事会，由股份比例较大并综合考虑管理才能强的股东担任董事长；董事长为企业负责人〔法人〕，负责组织企业经营战略的制定，指导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开第一次董事会，在股东中推选一名作风正、人品好、有经历，管理才能强的董事任总经理，负责执行董事会的决策和进展企业日常经营管理。有必要时总经理可以通过董事会进展外聘，必要时董事会聘任假设干名副总经理协助总经理工作。董事会有权通过三分之二以上的董事同意罢免企业任何不称职的企业管理人员和一般职员。
5、第一次董事会的任务是制定企业章程，并根据章程制定企业管理和消费操作规程，各项规章制度和年度方案，经过股东协商通过。董事会委托的企业经营者严格按规章制度进展企业管理。6、总经理消费经营中超过￥ 元〔人民币〕的重大决策必须由各股东协商确定，总经理不能擅自做主，否那么发生的损失由总经理承担。
7、企业原那么上每年召开一次董事会，时间定于每年十二月的下旬，详细时间协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时假如有重大决策，可通过 协商， 协商不了的，临时召集各股东进展协商。
8、企业的决策层为董事会，决策原那么为：周密考虑，集思广益，平等协商，达成共识，维护企业和股东利益。决策要形成书面文件，企业总经理要严格执行已经形成书面文件的决策。
9、本企业从成立开场就必须参照现代企业制度，以质量管理八项原那么〔以顾客为关注焦点；指导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系〕为原那么，完善各项管理制度。
10、企业股东要及时进展市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。
11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的根据。
五、企业人事和分配方法
1、本企业要严防家族化，招聘员工和选择供货商、经销商等必须以才能和实力为准。
2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，通过考核、评估选择，报企业董事会讨论通过。
3、总经理工资为 元/月，董事为 元/月，由总经理每月定期打入各董事账号；一般员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定；工资由总经理指定财务人员每月定时发放或打入员工工资卡。企业净利润在年终结算完成后扣除 %的企业开展基金后由股东按股份进展分红。
4、企业对有奉献的员工和供货商实行奖励，详细奖励方法由企业根据实际制定。
六、股东的权利和义务
1、股东通过董事会有决策权和分配权、资金使用权。
2、股东是公司开展的主体，因此，搜集与企业开展相关的信息，搞好与地方和政府主管部门之间的关系，主动和销售商和供货商沟通，高瞻远瞩，进