文档介绍：第九章_内部审计报告
（3）审计结论：指内部审计人员根据审计过程查明的事实或问题，对其可能产生的影响做出的评价。
（4）审计决定：针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见，供组织管理层参考。
（5）审计建议
第九章_内部审计报告
（3）审计结论：指内部审计人员根据审计过程查明的事实或问题，对其可能产生的影响做出的评价。
（4）审计决定：针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见，供组织管理层参考。
（5）审计建议
:
包括对审计过程与审计发现问题的具体说明、被审计单位的反馈意见等内容。
:内部审计报告应当由内部审计机构签章。
:应当是内部审计人员完成审计工作的日期。
二、审计报告分级复核制度
1．复核人。复核工作应由内部审计机构的负责人或其指定的具有丰富经验的人员承担。审计报告的最终复核人应由内部审计机构的负责人担任。
2．复核的基本内容包括：
（1）检查是否实施所有必要的审计程序，运用的审计方法是否恰当有效；是否遗漏重要的事项；
（2）所收集的审计证据是否达到标准，审计依据是否恰当，审计判断是否准确，是否支持最终的审计结论、审计决定、审计建议；
（3）审计报告中的审计结论、审计决定、审计建议是否明确、恰当，是否存在错误表述。
三、审计报告的相对保证
内部审计报告是对被审计单位经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性所做出的相对保证。
第三节 内部审计结果的交流与沟通
一、审计结果沟通的性质
（一）审计结果沟通的含义及目的
内部审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计概况、依据、结论、决定或建议进行讨论和交流的过程。
目的：为了保证审计结果的客观、公正，并取得被审计单位、组织适当管理层的理解。
（二）结果沟通的作用
（三）结果沟通的方式
对于像审计结果这样的重要事项，内部审计机构应当采用书面方式进行沟通。书面沟通文件统称为沟通函，包括管理建议书和其他各种致管理层函，对外不具有公证性。
通过图片、曲线和图表等
（四）结果沟通的时间
审计报告提交前
二、结果沟通的内容及方法
（一）结果沟通的内容
（二）与被审计单位的沟通
被审计单位对审计结果持有异议，审计项目负责人及其相关人员应进行研究、核实。
（三）与组织适当管理层的沟通
就审计中发现的重大问题及时进行沟通
（四）沟通的技巧
原则：平等、诚恳、恰当、充分
第四节 内部审计报告的呈报与保管
一、审计报告的呈报
在审计报告完成之后，内部人员应将审计报告送交相关人员，呈报对象主要包括：被审计单位；组织适当的管理层；组织外部相关机构和人员。
二、审计报告的保管
，限制未经批准的人员随便接近审计报告。
，防止借出的审计报告遗失。
案例
案例一：三泰公司审计室根据2005年度的审计计划安排，于2005年3月20日至4月5日对其所属的三泰装备厂进行了内部审计，李处长拟定于4月8日上午就审计情况与装备厂管理层进行沟通。为此，李处长制定了具体的审计沟通计划，在计划的制定中李处长着重考虑了以下因素：
、地点、管理层参加人员、职位及个性特点；沟通当日与双方参加人的时间既定安排是否冲突。
，交流中应重点强调的事项
。
综合考虑上述各项因素后，李处长与三泰装备厂协调此次审计工作的财务经理联系确定，三泰装备厂组织管理层法定代表人、主管财务副总、财务经理三人将参加此次沟通协调会，李处长据此作了以下准备工作：
，并请副总届时参加沟通会
，拟于沟通会上供参加人员阅读
问题：？？？
案例二：三泰公司审计室根据2005年度的审计计划安排，于2