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上传人:zongzong 2022/6/23 文件大小:18 KB

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文档介绍:财务管理自查报告|财务管理自查报告
为肃穆财经纪律,加强学校财务管理,提高教化经费的运用效率。由校长牵头,对我校的财务管理工作进行了仔细的自查,现将自查状况汇报如下:
  1,财务管理制度建设状况:我校财务管理制度健全,制定了健全的固定

财务管理自查报告|财务管理自查报告
为肃穆财经纪律,加强学校财务管理,提高教化经费的运用效率。由校长牵头,对我校的财务管理工作进行了仔细的自查,现将自查状况汇报如下:
  1,财务管理制度建设状况:我校财务管理制度健全,制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有《报账员管理制度》《现金管理制度》《财务管理制度》等制度,并做到制度上墙。
  2,财会队伍管理状况:学校配有财务办公室一间,配有兼职财务人员2人,设立报账员岗位,由镇教化办公室财务中心统一管理。财务人员具有肯定的专业理论素养和较强业务实力,能根据有关财经规定记账,经费运用合理,平常报表精确、刚好,数据真实。
  3,会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分:财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备,且能够正常运用,实现了固定资产实行数字化管理;数据精确,入账刚好;校长执行一支笔对教化局及学校负责。
  4,学校收入管理状况:学校收入主要是财政拨款及事业收入,严格执行收支两条线管理,严格杜绝小金库及账外账等违规行为,书杂费收入由教务处核对义务教化及免费补助状况,报账员根据教育处核对的人数及有关规定收取各种费用,收取完毕后全额上缴财政部门。


  5,学校支出管理状况:学校支出严格根据审批制度,购买执行先审批后办理的制度,报销环节要求各部门分管领导签字核准,各项支出要据实列支。严格执行政府选购 制度,重大事项须通过全体行政会通过,严格执行一支笔审批制度。坚持做到了量入为出,以收定支,略有节余。
  6,学校资产管理状况:学校设立了特地的固定资产管理人员,建立健全资