文档介绍：QG/HQ-SCB-07
XXXX技术有限公司管理文件
生产过程管理制度
编 制：生产部
审 核：
批 准：
受控状态:
发放号码操作，遵守操作规程和准则，认真做好岗位记 录。
，由车间经理督促和检查各生产线长执行作业计 划和制度的情况。
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，制单员打印《入库单》。
，在工艺流程图中确定关键过程和特殊过程，并予以 识别。
，进行剩余物料的清 理、设备和工具的清洁、生产记录的清理、指导文件的整理等，并完成《车间清场记录表》 保证不同批次产品有序投产，不发生混淆。
关键过程的控制
，经培训掌握其必要的技艺技能，并考核合格后上岗，关键过程的验证 结果应记录并保存。
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，防止杂物对产品造成损坏；搞好车间环境卫生，彩取防尘、虫等措 施，对生产设备及时进行维护保养，防止灰尘、脏水、屋顶上的脱落物、水珠、进入产品内部对产 品造成损坏。
，各种杂物及时从工作区域清除，保持清洁的生产现场。
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，保证质量/环境/职业安全健康三体系的正常运行。
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，严格按照《生产设备、自制工装管理制度》进行
管理和维护。
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：白色方毛巾、无尘布、脱脂棉签；
：水、浓度95%的酒精；
，每道工序工作完成后均要将残留在本工序产品内的物料残渣清除干净，方可流 入下一工序；
；
，当存在光学玻璃器件时，需用无尘布、棉签、浓度95%的酒精对其便面进 行清洁，清洁过程中佩戴指套；
，包装员应对产品外观进行清洁，主要使用毛巾与水，遇到难以擦除的 污渍时，可用适量浓度95%的酒精擦拭；
6清洁效果评价
；
，表面无可视的污物及灰尘，可视表面无指纹残留；
，无污物及明显指纹残留，液晶表面无气泡，无指纹残留。
，产品外观不可有损伤，产品标识不可有破损及缺失；
《生产设备管理制度》
《领料出库单》
《入库单》
《车间清场记录表》
《生产任务令》
《整机历史记录清单》
《治疗手