“降本增效合理化建议”活动方案#优选、.docx

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精品文档“降本增效合理化建议”活动方案“降本增效合理化建议”活动方案提要：为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个更多精品word.
精品文档“降本增效合理化建议”活动方案“降本增效合理化建议”活动方案提要：为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个更多精品源
“降本增效合理化建议”活动方案
“降本增效”是公司2013年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义，公司工会为确保公司效益指标的完成，决定在职工中开展以降本增效为主题，提高职工成本意识，关注每个工作环节，提出建议，重在整改，向成本要效益的“降本增效合理化建议”活动。
一、活动的指导思想
围绕成本管理，立足过程中的每个环节，通过成本分析，深入了解成本变动的规律，以创新的思维寻求降低成本的新途径，改变现有成本管理中存在的问题，使我们的成本管理达到精细化、科学化，使职工的成本意识更加提高，以此提升到成本文化的新境界，为创建节约型企业贡献聪明才智。
二、活动的内容
成本管理是全过程的管理，每位职工都是参与者。“降本增效合理化建议”活动要紧紧围绕产品设计、生产制造、管理等方面，以高度的主人翁责任感，用创新的理念，提出
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降本增效的合理化建议。
三、活动时间：
此项活动内容共设四个阶段：
第一阶段以宣传教育发动为手段，广泛学****公司相关
“降本增效”的文件和管理制度；（4月15日—30日）
第二阶段提出本单位、本岗位降低成本的合理化建议；
（5月5日---5月30日）
第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施；（6月2日---7月30日）
第四阶段是上报合理化建议和活动总结及评比阶段。（8
月1日—30日）
三、活动的时间
2013年4月15日~8月30日
四、活动领导组织
为加强此项活动的领导组织和协调工作，工会成立“降本增效合理化建议”活动领导小组。
组长：z
副组长：z
成员:z
活动办公室设在工会生产工委，电话3429
五、活动的评比
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为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新