文档介绍：森博电站防地震灾害
应急预案
编 制：动力车间
审 核：刘雨汉
批 准：吕启南
1总则1
2应急处置基本原则1
3事件类型和危害程度分析 1
4事件分级1
、夏兆津、李金桥）、 安全消防（周华生、王维生）等，此人不在时由该部门相关人员负责此项工作。
应急处置工作组
设备应急组 公司维修中心人员
运行应急组 当值运行人员
通讯保障组 公司IT部门、维修中心人员
后勤保障组 公司行政部门人员
医疗救援组 公司行政部门、消息中心人员
抢险救灾组 公司安全处、消防中心人员、公司保安人员。
（1） 负责地震应急重大事项的决策和指挥。
（2） 在地震灾害发生后，立即启动地震应急预案。根据受灾情况确定响应等级，立足公司 资源，开展抗震救灾工作。
（3） 负责向公司、报告公司的受灾情况、灾后自救和恢复情况。
（4） 负责指导各应急工作组按职责分工组织抗震救灾工作。按照“保人身、保设备、保电 网”的原则,保障人身和设备安全，尽快恢复正常的生产生活秩序。
（5） 根据抗震抢险恢复生产生活的程度和灾情减弱的趋势，及时调整抗震减灾恢复生产生 活的方案和措施。
（6） 完成灾后（人员伤亡情况、设备损坏情况、经济损失情况和处理经过）调查报告的编写 和上报工作。
（7） 宣布地震应急工作的结束。
（1）设备应急组：负责电站设备抢修，根据情况对设备采取相应保护、隔离措施，
对可能产生的不良影响提出事故处理方案。
（2） 运行应急组：负责事故运行方式调整和安全措施落实
（3） 通讯保障组：提供生产调度通信保障包括固定电话、移动电话、载波通信、应急呼叫 通信等，确保生产调度通信畅通。
（4） 后勤保障组：接受抗震抢险应急机构领导，执行指挥部的决策决议；组织指挥公司生 活区域的抢险救灾；迅速组织救治、转移伤员、老弱病残人员并及时排查人员、房屋建筑受 损情况；积极采取应对措施组织恢复生活，安置、疏散灾民，保障员工基本生活条件。
（5）医疗、抢险救灾组：接受抗震抢险应急机构领导，执行指挥部的决策决议；组织指挥 公司生产现场的抢险救灾；抢救受伤、被困人员。如有人员伤亡，在接到通知后立即组织人 员到现场进行急救。和其它组配合，将受伤人员就近送到医院进行急救和治疗。迅速查清机 组受损情况，积极采取应对措施稳定或恢复生产。
6预防与预警
风险监测的责任部门和人员
短期地震预报信息由公司行政部门负责接收。
风险监测的方法和信息收集渠道
地震预报信息主要来自省（区、市）人民政府决策发布的短期地震预报。
风险监测所获得信息的报告程序
公司行政部门接收到预报后应立即汇报地震应急机构有关人员。
预警分级
地震预警级别按照可能发生地震事件的严重性和紧迫程度，地震预警发布级别分为四级，分 别用红色、橙色、黄色表示。
（1） 1级预警（红色）：地震临震预警，未来10日内可能发生MN5.。级地震。
（2） 11级预警（橙色）：地震短期预警，未来3个月内可能发生MN5. 0级地震。
（3） 0级预警（黄色）：地震中期预警，未来1年或稍长时间内可能发生MN5 0级地震。
（4） W级预警（蓝色）地震远期预警，未来数年到数十年强震形势的粗略估计与概率性预 测。
预警发布程序
公司行政部门根据省（区、市）人民政府决策发布的短期地震预报请示公司地震应急机构后， 在全公司范围内利用公告形式发布相应级别的预警。
预警发布后的应对程序和措施
森博电站和公司各部门采取相应等级的应急防御措施，根据震情发展和建筑物抗震能力以及 周围工程设施情况，发布避震通知，必要时组织避震疏散；对生命线工程和次生灾害源采取 紧急防护措施；督促检查抢险救灾的准备工作；平息地震谣传或误传，保持社会安定。
公司收到省（区、市）人民政府决策发布的地震预警结束的通知后，由公司地震应急机构宣 布公司地震预警结束，思想政治工作部在全公司内予以发布。
7信息报告
本公司24小时应急值班电话：3361007
、方式和时限
w级一般地震灾害和m级较大地震灾害发生后，电站及公司各部门迅速调查了解灾情、社会 影响等情况，向公司总经理以电话方式报告。
II级重大地震灾害和I级特别重大地震灾害发生后，公司总经理立即向上地方政府部门报 告，必要时可越级上报。
涉及电网安全运行的应立即向地调汇报
灾害速报的内容主要包括地震灾害险情或灾情出现的时间、地点、类型、规模、可能的引发