文档介绍：
班组安全活动实施指南
一、目的
为了保障班组安全活动质量，提升员工安全综合素养，建立良好的班组安全文化，特制定本指南。
二、活动原则
结合公司及车间重点推进事项与员工日常安全表现，按照“充分策划，简单易行，突出效果，员工全面
班组安全活动实施指南
一、目的
为了保障班组安全活动质量，提升员工安全综合素养，建立良好的班组安全文化，特制定本指南。
二、活动原则
结合公司及车间重点推进事项与员工日常安全表现，按照“充分策划，简单易行，突出效果，员工全面参与”的原则设计活动过程。
三、活动内容班组安全活动内容主要包括理论和实践两个方面：
(-)理论类
1、安全法律法规及标准学****br/>2、安全基础理论学****br/>3、安全工具方法学****br/>4、典型违章案例分析
5、典型事故案例分析
6、安全经验和最佳实践分享
7、其他类
(二)
1、现场演示JSA应用
2、现场演示TAKE3应用
3、气防器材、应急器材使用
4、现场处置方案应急演练
5、其他类
四、实施步骤及要求
（一〉策划
1、根据活动计划、重点工作与班组近期暴露的薄弱环节，确定活动主题。
2、根据活动主题,制定明确的活动开展时间、活动议程或实施流程。
3、根据活动主题，收集公司相关规章制度、方案、通知要求、相关培训课件、HSE信息化平台相关信息等。
4、通过微信群、班前会将活动内容、时间、地点、需要
准备事项及要求通知到班员、HSE管理部及车间相关人员。
（二）开展
1、班组活动具体实施时提前确定具体的组织人员或主持人员，按照议程或流程开展。
2、理论类班组活动建议采用PPT格式，实践类班组活动建议在现场根据实际场景进行。
3、活动开展时本着“全员参与”的原则，引导每个人员都要发表看法或建议。
（三）般
1、活动最后由参加人员中职务最高人员对活动的组织、效果进行点评。
2、点评人员对活动中的相关内容进行提问，验证活动效果
3、提出期望及要求。
五、附件《班组安全活动示例》
示例1:安全法律法规及标准学****br/>主题
活动流程
具体内容
让员工学法知法守法
授课讲解（35分钟）
1、与生产相关的法规条文解读
2、收集相关案例，以“案”说法
3、向员工宣贯工作中的正确做法
效果强化（20分钟）
设置测试题，当堂检测
总结（5分钟）
由在场职位最高人员进行总结，并提出针对性要求
示例2:安全基础理论学****br/>活动流程
具体内容
让“富海集团安全理
j（念落地
授课讲解（35分钟）
1、安全文化理念讲解，说明理念的意义
2、结合理念，告知员工应履行的行为
3、让员工分享对理念的理解
效果强化（20分钟）
做出践行安全理念的承诺
总结（5分钟）
由在场职位最高人员进行总结，并提出针对性要求
示例3：安全工具方法学****br/>活动流程
具体内容
TAKE
3—让你工作更安全
授课讲解（35分钟）
1、讲解TAKE3基本概念和可应用的场景
2、选择1-2名对TAKE3应用较好的员工做经验分享
3、让员工做关于TAKE3使用方面的案例分享
效果强化（20分钟）
设定与员工作业相关的场景，验证员工使用情况
总结（5分钟）