文档介绍：财务主管转正自我工作总结 财务主管转正工作总结
xx年我协助何总司理 分担 财务 和内控工作，现将一年来的工作状况报告请示 如下，请列位 代表审议。
xx年在公司班子的年夜 力支持下，我带领 广年夜 财务 人员紧紧环绕年度财务主管转正自我工作总结 财务主管转正工作总结
xx年我协助何总司理 分担 财务 和内控工作，现将一年来的工作状况报告请示 如下，请列位 代表审议。
xx年在公司班子的年夜 力支持下，我带领 广年夜 财务 人员紧紧环绕年度财务 工作思路，赓续 夯实财务 基本 工作，规范财务 业务环节，立异 财务 治理 措施 ，革新 财务 治理 体制，着力强化平稳、受控运营，为全面完毕公司的各项目的做出了应有的供献 。
在核算体系革新 方面，以“推动财务 ”为核心，组织本部及三省业务主干 ，积极学****财务 和操作法度模范 ，积极转变 核算环节，30人历时30天，完毕了近10万条信息的设立和账务初始化工作，。并行后的财务 核算工作量成本增长，在原本人员偏紧、工作量偏年夜 的基本 上，财务 人员加班加点、任劳任怨、夯实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算环节、提高对下层 的监控力度打下了坚实的基本 。
在零售费用定额治理 方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理 理念，在调研、总结和开拓软件的三个阶段始终处在板块领先水平，获得 了板块的承认，并委托我公司实行软件开拓和系统推广工作。目前系统已经开拓胜利 ，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本成长 战略、立异 成本掌握 手段、实现治理 向下层 延伸奠定 了坚实的基本 。
在资金治理 系统扶植 方面，通过近一年的调研、开拓和推广，主线 实现了对库站资金的实时监控，实现了和业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握 ，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降落资金头寸、提高核算速度和质量、降落资金风险提供了便利 、快捷的信息平台，是资金治理 过程 中的一次跨越式厘革 。
在资产治理 方面，通过明确转资环节和表单、组织制定预转资单价原则 ，结合 国度 审计署的审计成果 ，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年终在建工程余额61596万元，。同步，，有效的解决了信息纰谬 称的问题，全年共完毕695万元固定资产的内部调拨，完毕资产卡片的编制5万余张，充足 施展 了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底记录，拟定了相符 报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造 、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
一是月度滚动预算和资金联动掌握 获得 进一步增强 ，三省公司实现了从被动接受 到积极实行的转变，有效保障了费用合理、平衡 产生 ，全年费用指标均掌握 在板块下达指标范畴 内;
二是通过收集整顿第一手资料，进一步贯彻上级单位 治理 意图，预算编制获得 了板块领导的高度评价，预算报告请示 圆满胜利 。
通过增强 协调、强化内部治理 、提高税务人员业务素质，获得了