文档介绍：保安服务投标书范文
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公司
投
X物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事8年以上保安队伍管理经验的一名退伍
军人抽出来担当XXX物业部保安队队长。二是在我公司2000余名保安队伍中,精心选派20余名保安班队长和保安骨干，担当
XXX物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历，经过专业培训，有必定外语对话能力的保安人员，所以在综合素质上可以胜任XXX物业部安全捍卫服务要求。
五、安保举措
(一)拟订和明保证安人职工作制度和职责任务。依据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司有关规定，联合XXX物业部实质状况，仔细拟订门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗
等内容的《保安管理细则》,规定各项安全捍卫规章制度和保安
各级人职工作职责规范平时工作、生活、
人员到位、制度到位、职责分明。
（二）增强保安人员教育管理，建立窗口单位保安优异形
重要的工作地点，按期展开保安员职业意识教育和法制教育，以学****园地、板报、墙报等有效形式和载体，创造浓重的教育学****br/>保安服务投标书范文
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气氛，教育保安员建立服务国都安全,服务公安工作的全局意识
和责随意识。教育保安员建立XXX物业部窗口单位服务的意识，
文明值勤、热忱服务，不停提高服务水平易质量,建立国都保安
优异的品牌形象和XXX物业部窗口单位优异的服务形象。
（三),
全隐患，对发现的隐患要上报客户单位立刻解决，一时解决不了
的要派保安人员严看死守，直到解决为止。特别是在重要节假日
和对客户单位的财务室、储蓄室、物质库房、配电室等要害部位，
要频频检查，不留死角.
（四)
业部和保安工作实质状况，建立处理突发事件应急小分队，并有
针对性地展开以防火、防盗、防暴为主要内容的处突操练,提高
产在一旦碰到突发事件的状况下，最大程度的免受灾祸。
(五）
制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是保证客户安全
的前提。所以，我们将要点增强保安队伍的规章制度的落实工作，
严格执行保安系统“六条禁令"，禁止保安员驻地和宿舍过夜他
人，增强保安员物件点验，
安队伍以过硬的素质达成客户和上司给予的各项安保任务
(六)增强保安服务质量的监察检查。为提高保安服务质量，
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公司向来重视保安服务质量的监察检查工作。假如问能为XXX
物业部供给保安服务，我们保证班队长每日查岗一次，保安纠察
队每周现场检查二次(夜查一次），公司主管领导每个月到XXX物业
部保安岗位明察暗访一次,每个月征采客户建议一次。进而保障服
务质量的连续改良.
（七)，每10天召
开一次队伍会对保安工作进行剖析总结,查摆工作破绽和不足,
,保持队
伍优异的精神状态和战斗力。三是坚持每周为XXX物业部义务劳
动一次，踊跃建立为客户服务的意识。四是在保安队伍内部坚持展开比服务质量、比内务卫生、比军体素质，争当敬业爱岗优异保安员的三比一争当活动，调换保安队伍的工作踊跃性，更好的为客户服务。
XXXX年XX月XX日
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