文档介绍：周例会会议纪要范文
篇1：周例会会议纪要格式
，
并经过探讨确定XXXXXXXX。
二、关于确定XXXXXX事宜
会议探讨并通过了XXXXX，今后XXXX就按此安排执行。
三、关于XXXX管理事宜
依据目前实际施工状况，经过探)广播台站施工管理
1、本周打算下春节前的放假打算安排，以便于做好节前的支配人员打算工作;
2、明年的季度安排、年度安排应抓紧时间上报以便监理部门审核;
3、钢筋的施工要要个根据正常的验收程序进行验收;
4、钢支撑轴力受损比较严峻的需增加轴力;
5、始发井桩间堵漏工作预料多少时间能够完成，本周能能否完成;
6、关于现场班组协作协调工作，钢筋验收后至砼浇筑前时间过长，钢筋和模板施工班组协作协调工作的问题，须要施工单位进一步加强。
5、业主单位：文明施工中应留意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及四周架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理;
其他事项：02工区经理部由于工点处于停工状态未参与本次会议
篇3：周例会会议纪要
会议主持：陈总
与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚 会议时间地点： 5楼会议室
会议记录：肖岚
会议内容：
※ 市场部
1 市场大厅外铺招商加速;
2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;
3 品牌村行业协会成立后置;
4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;
5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接刚好有效;
6 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案;
※ 营销部
1 有效提高部门人员工作效率;
2 确保工作真实性;
3 周五之前上交年度工作总结与工作安排，最大程度数字量化并和收入挂钩，根据时间节点进行任务分解，逐步落实;
4 与律师对接品牌村托付出租相关文字、政策等，并上报审批;
5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;
6 汽配行业招商坚守政策，如未胜利，刚好调整行业;
※ 企划部
1 年货大集推广宣扬执行;
2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣扬效用;
3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案;
※ 设备设施保障部
1 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣扬，刚好排查平安隐患;
3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;
※ 安保部
1 加强消防巡场与禁烟宣扬，刚好排查平安隐患;
2 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; ※ 综合事务部
1 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知后
篇4：周例会会议纪要
时 间：20xx年x月x日下午5：00时
地 点：医院会议室
主持人：卞旭鹏
内 容：院长办公会、院周会
参与人：金慧敏、卞旭鹏、喻 衡、刘文富、薛华丽、方 勇、胡 杨、
李红珍、陈 澎、刘 莉、刘 松、刘 伟、何小艳、赵 军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周 勇、孙爱萍、周利平、姚 屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇
缺 席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、
迟 到：无
记录人：罗奕奇
一、会议确定和通报事项
1、今日院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感谢之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急支配将彭主任送往北大医院并马上联系北大医院专家赐予救治，院长助理陈澎全程陪护，照看的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点支配住院和治疗，并且支配人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。这充分体现了董事长对医院员工的人文关怀和帮助，让我们在景田医院这个大家庭里感受到了春天般的暖和。
2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主