文档介绍：水利施工管理工作问题及对策工程领域中的所有项目若要取得良好的质量效果，就必须在施工过程中给予科学、有效的施工管理，水利工程施工也不例外，施工管理可以说是其诸多工作环节中的关键一步，它的质量好坏对工程能否顺利进展将带来直接影响。一项工程所隐含行紧密的配合与协调[2]。除此以外，管理人员自己也要积极参加水利施工过程，以便及时了解施工进度和进展情况，并根据具体实际来随时调整水利工程的施工管理计划与之配合，同时还可以积累自己的实践经验，为以后管理工作的进行打下基础。
较强的政策性由于水利工程自身的固有特殊性，使得这一工程的实施和施工管理工作的制定和执行都要遵循《合同法》、《经济法》以及其他与水禾叭交通、土地、城建等有关部门相关的国家及地方、行业性法律法规等的规定，确保工程设计的合理性和科学性，当然，这也是为了工程的质量考虑；工程的执行需要管理人员的监督，但水利工程关乎着人民群众的切身利益，所以，人民群众的监督管理也应当列为工程管理工作计划的一部分，必须贯彻和执行国家的各项政策、方针和法律法规。
水利工程施工管理工作内容水利工程的施工管理工作要扎根于具体的相关施工内容，一旦发现其中存在的基本问题和可能潜藏的隐蔽问题都必须要采取积极有效的解决方案予以解决。水利工程施工管理水平的提升要贯穿施工的全过程，并不是做好某一个阶段的额工作即可，因此，从这个角度出发，针对施工前、施工中直至施工后都要在细节上做好管理。
施工准备阶段水利工程的施工前期准备工作主要是对施工合同的确认以及参与项目施工工作的项目方、承包方、监理方三方人员在工作上的协调，以便对施工项目管理工作的实施垫定基础并提供有力的数据资料，工程项目的进行需要依靠合理的管理计划对其保驾护航，
而管理计划的制定则更是重中之重，为了保证工程项目的质量和工期，施工管理工作必须要确定一个领军人物来指挥整个管理工作的进行，而以往诸多的实践证明，经验丰富的建设工程师担任管理工作的指挥人员是可以实现这一目标的［3］。对工程管理计划的编制需要涵盖的内容是多方面的，特别是在工程的投资金额、投资比率工期周期以及建设质量等问题上尤其要注意。工程施工阶段工程进入施工阶段之前要确保工程的设计文件已经经过相关部门的审的施工技术
核，同时在一些新技术、新工艺的具体施工方法上已经跟相关人员完成了交底，避免在施工工作开展过程中由于一些不必要的问题而拖延工期、加大财政支出。施工图纸的审核阶段是对施工图纸科学、合理性的界定，保证水利工程项目按照原定的施工计划顺利进行。施工阶段的主要工作是对工程项目的建设，同时还要做好的便是现场施工人员和施工设备的安全防护，因为人员和设备的安全是关系整个施工过程中的中心环节和核心部分。所以，必须对这两方面的工作质量良好的计划，以便对后续施工工作开展过程中的人员派遣和施工设备在不同施工阶段的使用进行合理的协调，这同时也是为管理工作的实施提供方便。
施工后验收建设好的工程项目必须要接受工程参与方的共同检查，并确保没有问题之后才可投入使用，可以说，工程的竣工验收是保证工程质量的最后一道门槛，验收工作对工程的影响同样不容小视。我国在工程验收阶段的工作有着严格的规定，必须按照相关的程序实施验收，验收工作的主要内容是协助相应的质量监察部门来完成工程的最后施
工环节，但这并不意味着一个工程项目的结