文档介绍：安吉经济开发区新型城镇化建设PPP项目市政工程（一期）
城北新区栗山路（阳光大道一合川路）市政工程
灰土施工方案
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上海建工五建集团有限公司安吉经济开发区PPP项目市政工程项目部2016年8月15使用办法。在现场消解块灰，必要时对熟石灰进行筛分处理（10mm方孔）。钙质和镁质消石灰技术指标应符合国家现行标准。
水：凡饮用水（含牲畜饮用水）均可用丁石灰土施工。
采用稳定土拌和机拌和，相邻拌和段重叠拌和5米以上，相邻拌和重叠拌和25cm以上。
拌和时应及时检查含水量，使含水量等丁略大丁最佳含水量。若含水量小丁最佳含水量，应及时调整。
拌和时应随时检查拌和深度，拌和深度应直达石灰土垫层底面。
根据首件施工确定的碾压方案进行碾压，两侧应多压2〜3遍。
整形后，石灰土的含水量为最佳含水量的土1%~2%,立即进行碾压。
在直线段和不设超高的曲线段由垫层两侧向路中心碾压，在设超高的曲线段，由曲线内侧向曲线外侧碾压。
碾压时，轮迹应重叠不小丁30cm。
达到碾压遍数，由试验人员检测密实度，不合格时继续碾压，直到合格，合格后用振动压路机静压一遍成活。如出现弹软松散、起皮等现象，用人工及时翻开重新拌合或换填新的混合料，使达到质量要求。
底基层碾压完成，经检验合格后，如不立即进行基底施工，应洒水养生，应封闭交通。
完工后的石灰土层应养生7天，养生期间应保持其表面呈潮湿状态，常温季节每日应洒水4次以上。
四、施工工期保证措施
(1)、本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各施工队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
、项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
、建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对丁影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。
(1)、在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。
、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施
工需要，保证连续施工作业。
、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。
、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，确保工期进度计划的实现。
(1)、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。
(2)、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。
(1)、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术组，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
(2)、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。
五、质量保证体系及质量保证措施
1、摊铺前土路基中线纵横断面高程宽度进行复核测量，表面活洁、无杂物。
按计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件。
2、本工程采用机械摊铺，〜,每层摊铺厚度不超过15cm
3、基层摊铺时的洒水量结合季节，待表面潮干即可碾压，开始稳压用轻碾，由路两侧向中心逐次倒轴碾压，边缘处应先碾压3、4遍，碾压全过程均需随碾压随洒水，以保持在最佳含水量的情况下碾压。
4、稳压两遍后，及时检测、找补，如发现砂窝或梅花现象应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的石灰，彻底翻拌均匀，并补充碾压，不能