文档介绍： 仓储部经理岗位绩效考核表(季度)
编号: 年(季)
姓名
部门
仓储部
岗位
经理
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
库房
管理
直接上级
直接上级
10%
标准定义
因仓库收发料原因影响生产一次扣20分;
因库房管理不善造成物料1000元以上损失的,一次扣20分;
因库房管理不善造成物料3000元以上损失的,一次扣50分;
因库房管理不善造成物料5000元以上损失的,该项得0分。
库存信息
管理
库房台帐
直接上级
20%
考核项目
权重
得分
库存信息记录准确性
40%
库存信息管理规范性
30%
库存信息更新及时性
30%
部门预算费用执行率
(A)
(通用指标)
财务部
财务经理
10%
说明:部门预算费用执行率A =(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额
标准定义
得分区间
-10% ≦A
91~100
-10% < A≤-5%
81~90
-5% < A≤0
61~80
0 < A≤5%
41~60
A率> 5%
0~40
领导综合满意度(通用指标)
直接上级
直接上级
10%
说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益
91~100
超出计划要求,超过公司预期目标
81~90
达到计划的基本要求,完成了基本目标
61~80
未能达到计划的要求,但尚未给公司带来较大损失
41~60
远未完成计划,给公司的正常工作开展带来较大消极影响
0~40
态度指标:
态度得分
物供副总
物供副总
10%
最终绩效得分
人力资源部经理评语
签字: 日期:
物供副总评语
签字: 日期:
仓储部经理岗位绩效考核表(年度)
编号: 部门: 年
姓名
部门
仓储部
岗位
经理
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩:
库存记录准确率
(B)