文档介绍：大干100天活动推行方案
大干100天活动推行方案
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大干100天活动推行方案
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有限公司
大干100天活动推行方
（二）机械设施组织计划
投入全部机械设施、模具等一定与操作人员配套，知足计
划“节点工期”的需要。
（三）资料计划
自购资料和外购资料，应随时保障供给并知足施工需要。
五、比赛要求
（一）增强比赛活动组织领导。结合本项目工作实质拟定竞
赛活动推行细则。细则突出比赛活动实效，年度计划任务分解，
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落实和深入认真的施工现场指导，保证比赛活动扎实展开。
（二）认真组织落实比赛活动。充分调动本单位职工踊跃性和
创立性，使广大职工踊跃参加到比赛活动中来，在项目施工建设
中发挥应有作用。
（三）增强对照赛活动的宣传力度。创立争先进、比质量、比
效率的工作氛围，对照赛活动中的典型事迹随和经验、好做法及
时总结推行（每阶段投稿很多于2篇），对出现的问题要提出有
针对性的建讲和建议，并实时予以解决。
六、比赛主要内容及目标
（一）比赛主要内容
比赛从安全生产、工程质量、进度、党风勤政及内业资料等
五个方面进行专项核查。
（二）比赛目标
1、安全生产目标
重要安全事故为零，因公死亡（含农民工）为零，重伤为零，
小伤率为10‰，安全责任事故经济损失低于10万；不发生负主
要责任和重要交通安全事故和环境污染事件；安全防备设施配置
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100%到位，从业人员安全教育率100%。
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2、工程质量目标
分项工程合格率在95%以上。
3、形象进度目标
完成全部路基土石方工程，涵洞工程，桥梁工程，完成水稳
拌和站和沥青拌合站的组建工作。
4、合同产值目标
完成产值万元
七、劳动比赛活动评比奖励方法
各部门、各施工队完成了安全生产目标、工程质量目标、工
程进度目标、成本控制目标的将报公司归入到对个人绩效核查晋
级评先，对施工队报公司建“荣誉队伍”好班子档案，并在项目
恩赐物质和精神的奖励。
八、其余
比赛时期发生以下状况之一，取消评比资格。
（一）发生重要质量事故、安全生产责任事故及勤政问题的。
（二）有违纪律并受各处分的。
（三）现场管