文档介绍：全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“3+2”实战特训班

【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者

【时间地点】2011年7月23-25日共三天两夜北京
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【费用】￥5800元/人 (含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理);

《全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资与福利管理“3+2”实战特训班》课程大纲

【培训讲师】郭文智等

三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资福利管理“3+2”实战特训班”由著名人力资源专家郭文智、程向阳、梁雅杰老师共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加!

●课程目标
◇帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;
◇帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;
◇帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;
◇帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;

●课程师资
郭文智:资深培训师、人力资源专家、国家工业和信息化部“银河培训工程”特邀讲师,清华大学研究生院“启航计划”导师,熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术,有丰富的实战操作经验。在政府公关部门绩效管理及领导力提升研究领域有独特见地,曾主持过北京市国资委、交通委、质监局中长期人才发展规划咨询项目,以及北京区县政府绩效体系建设及领导干部领导力甄别与提升项目,积累了丰富的实战经验和独到的见解。十余年企业高层人力资源管理实战经验,主持大型央企薪酬及绩效管理体系构建与实施,大型房地产公司人力资源管理体系开发,大型商业卖场业务流程、人力行政管理体系开发与运行,为多个上市公司提供过管理咨询及培训。7月23日及晚上主讲《组织文化导向的绩效体系搭建》、《高效招聘与面试甄选》

程向阳:心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,员工关系管理与人力资源外包专家。国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家,曾任卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。程老师提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、Duracell、Philips、Whirlpool、AIA、Coca-cola、平安保险、华为等知名企业提供过培训