文档介绍：5质虽目标，
确保全标段工程到达国家、铁道部现行的工程质虽验收标准，确保部忧，力争国优。工程一次验收合格率100%,优良率到达95%以上，隧道工程到达不渗、不漏、不裂，并满足乌鞘岭隧道创优规划要求。
洞外接检〕、“三工序〃〔检查上工序、保证本工
序、效劳下工序〕活动，确保对施工全过程进展全面有效控制；针对各工序容易出现的质虽通病，认真研究对策，不断提高工程质虽
严格按施工程序办事，正确处理质虽和进度，质虽和效益的关系。随时掌握施工现场进度与质虽动态，落实重点部位、重点工序干部跟班作业质检人员旁站制度，确保工程质虽。
建立完善成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，采取保护措施，防止在交工前发生意外损坏。
严格执行质虽奖惩制度和质虽否决权，对违反操作规程造成质虽低劣者责令改正或返工。发生质虽事故后严格按“三不放过〃的原那么严肃处理。
工程技术人员对分管的工程或分管专业的工程质虽负技术责任。主要职责是：
依据设计文件，施工规，匆佥标游口上级的有关规定，编制实施性施工组织设计和关键工序施工工艺和技术措施，书面向班组作技术交底，实施全过程质虽监控，对违规的单位或个人，有权制止，并及时上报处理。
熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测虽、现场试验、计虽、构造、构筑物定位放样等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、填写记录和验收，并约请质虽检查工程师、监理工程师和现场设计人员进展检查签证。
指导、帮助开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化建议活动。参加质H检查和质H评定工作，及时、完整的填写记录各项施工原始记录，记好就程日志？。
质检部门对质虽管理和工程质虽检查把关负主要责任。主要职责是：
认真贯彻执行国家和铁道部有关工程质虽的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施。掌握部质虽动态，了解外部质虽信息，认真学习并积极推广先进的质虽管理经历和技术。
制订工程质虽管理方针和目标，指导所属各单位的质虽管理工作，对标段的工程质虽进展有效控制。
进展经常性的质虽检查，严把质虽关。按“验标〃及时进展工程质虽的检验评定，组织开展创优活动。填写施工日志，及时认真整理保存好各种施工原始资料。对质虽事故按规定程序上报处理。
协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质虽上存在的问题。认真进展隐蔽工程检查，并及时报请监理工程师对隐蔽工程进展检查、验收、签证。
工程技术部门对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。主要职责是：
复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、构造构造和技术要求，使可能出现的质虽缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测虽关，落实各项技术标准、施工规、规那么和规程，掌握施工中的各种技术数据,进展过程控制。
负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。参加质虽检查和质虽事故调查处理，对工程质H出现的质H事故提出加固、补强或其它技术措施。
物资设备部门对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质虽负主要责任。主要职责是：
按设计、规技术标准，供应合格的设备、建筑材料和构配件，提交所供产品的合格证和技术资料。进入工地后，妥善储存保管。对过期或发生材料代用及新材料订购，必须经试验鉴定后，方可采购、供应。
计统财务部门对考核质虽指标，执行优质优价、奖罚兑现负主要责任。主要职责是：
在编制施工生产方案时，同时下达工程质虽方案。在分析、考核施工生产方案完成情况时，同时分析、考核质虽指标的完成情况，对不合格的产品、未经质虽检查工程师签证评定的工程，不予验工计价，不予拨款。严格执行工程优质优价，奖优罚劣的有关规定。，动态管理，过程控制。
开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸；按要求精度完成复测和测虽桩椒测设；编制本标段施工组织设计及重、难点工程的实施性施工组织设计，报建立单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进展岗前培训。
根据乌鞘岭特长隧道工程特点和质虽目标要求，工程经理部配备责任心强，工作经历丰富，技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质H意识强、专业化程度较高、作风过硕的专业施工队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原那么配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质虽，确保工程质虽。
加强现场施工过程中的质虽管理工作〔现