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检验科个人总结.docx

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文档介绍

文档介绍:检验科个人总结
篇1:检验科年度个人总结
一、工作完成状况
1、截止11月底,全科业务收入到达400余万元(不包含体检),较去年同期增长12、5%,随着标本量不断攀升,科室成员提前到岗,仔细检测,保证每一天结果按时发出。
2、作好各未能满意要求。
焊接问题,焊接不坚固、变形(其中也包括设计技术要求不严谨)
热处理,淬火硬度达不到要求
漏加工、加工错误
外协加工单位质量意识不强,仔细、细心度不够(需不断传递我公司所须要的产品质量要求)

20xx年度合格供应商综合评比率
序号合格供应商一次交付合格率返修返工率报废率合作看法(10分)综合评比率备注







综合评价标准:产品一次合格交付率、返修率、返工率、报废率、合作看法等。

严格接照工艺装配要求进行装配;
零部件表面的清洁工作,整理;
装配过程中需规范运用工具。例如,攻丝要运用专用工具搞手;装圆螺母要运用专用工具勾头扳手等以确保装配质量;

总成质量验收重点放在外观表面质量上来限制,比如对喷漆、喷塑、发黑、表面清理等。在确保出厂设备外观完备的同时逐步加大其工艺性能质量。
安排在第一季度年编写《总成质量检验规范》并实施、考核。
三、档案的建立与完善
汇总,外协件检验记录单记录、质量信息反馈单
汇总,存档不合格品审理单、报废单
汇总,存档单批生产外协厂家图纸回收和检验记录及相关资料
ISO9000质量管理体系的完成
截止20xx年12月31日,公司的ISO9000质量管理体系已成长到1岁零4个月的年龄。在公司高层领导的倡引下,通过全员的参加、协作,完成了本年度的二次内部审核,一次外部审核的工作。因质量管理体系人员需求,经公司领导确定,按排我对新增的5名内审员进行公司的《内审员资格培训》,针对此我利用三个培训课时,将ISO9000质量管理体系标准导入学问、基本要求、适用行业、认证特点和好处、内审员的作用、资格、素养、及审核技匚,职业道德等等,在06年11月20日培训完毕。


四、工作中的不足与反思
通过本年度质量管理体系内审工作的实施,做为质量检验科的“一员”,深感人单力薄,但最终取得的成果是可观的。在沾沾自喜5分钟后,再次回到工作中来,将过去一年中存在的质量问题进行分析、订正、改进以及将潜在的质量隐患进行挖掘,铲除。
计量器具送检率偏少,需完善
各配套商未能完全了解和相识到我方产品质量的需求点;外协件产品质量还须要持续上升,确保满意项目质量要求
对不合格品的受控率提高
质量检验科对质量管理体系的完善、改进
个人的自身学****需不断提高,
五、07年整改方向及目标
在07年,将已限制全部合格供应商质量为主要整改方向,对外协件的外观质量,协作要求及材料和热处理进行有效限制。加大对外协供应商的管理力度,力争在07年上半年打造出2家以上能够成为我公司的免检产品的合格供应商


对设计质量、工艺要求做具体记录,协作其整改,以防犯类似设计错误
目标:
对合格供应商质量管理101%受控;
检测装置101%满意产品检测要求;
错检、漏检率≤1%;
不合格品101%受控;杜绝报废品和不合格品入厂;
零部件产品抽查合格率≥95%,
六、建议与想法
建议公司在07年的培训安排能够对现场一般的意外“受伤”伤口包扎处理,做一次培训。让大家都有自我爱护和被爱护的意识与实力,并且能够给生产制造部门配备小药箱,对于现场出现的碰、划、砸伤等做应急、包扎处理。在生产一线工作者,难免出现手或脚碰伤现象,所以仅代表一线员工提出此点建议。
最终,祝我们的公司日新、月异、年年旺!
篇3:检验科医生个人总结
xx年,在医院领导和主任正确领导下,同事的帮助下,我们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和责任心,在工作上主