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塑胶跑道方案.docx

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文档介绍

文档介绍:塑胶跑道方案
一、 综合讲明
承诺:
第一,我们诚恳表示:我们完全同意安徽省****学校400米标准运动场 塑胶跑道和人工草坪工程施工招标文件中提出的各项要求,服从建设单位 及监理单位的治理和和谐,不延长工期或降低质量标准,中标后不更技术治理工作,对整个工程的技术方案进行全方位 的监控。具体内容包括图纸会审、编制施组文件,向文明施工部进行技术 交底,编制各时期施工打算,定期组织现场施工人员学****提升业务水平, 还要负责同业主与设计院的技术联系等工作。对工程进行的全过程进行调 度组织。项目经理下达任务单后,通过技术部在合理的施工方案指导下, 组织各生产班组完成任务。具体工作还包括测量放线,内业资料整理等项。
、质量员 主抓各工序的质量操纵,负责与质检站、监理等有关 部门之间和谐有关质量及检查、检验等方面工作。负责对工程作业的质量 操纵自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合并监理现场,施 工作业,负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师, 配合监理工程师现场监理,要紧工序旁站监理,将施工过程中发觉的咨询 题汇报项目经理并写出工程内部监理周报、月报,工程例会中提出存在咨 询题并协助技术部拿出整改方案,定期检查全项目治理人员的工作日记等。 有一票否决权。
5、安全员 负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵 守安全施工规范的人员,不管身份地位,都有批判教育及给以处罚是权益。 有权对施工方案及各施工班组的施工安全咨询题提出质疑。在施工过程中 能及时发觉隐患并防患于未燃,对整个施工过程的安全负责,具有一票否 决权。负责施工现场的文明施工和对外联系,文明施工治理包括管线的拆 迁及爱护、现场围蔽的治理、交通疏导、噪音操纵的监督治理,对外联系 包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通治理部门及城监和市容环境卫 生治理等部门的联系。
6、 材料员负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要打算单组 织材料进场,下设采购组、料库、地材验收治理等部门及人员,并及时向 成本核算部反馈信息、打算需用量、实际消耗量等数据。
7、 财务部 保证工程资金的使用及操纵,做到专款专用,配合成本 核算部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资 金使用帐目报告给有关部门,开源节流,使工程投入产出资金收支合理。
第三章施工进度打算及各时期保证措施
按照有关技术、质量及工期等方面的要求,结合本公司长期以来的施 工体会,我们对该工程项目进行了认真研究,认为本工程是重点工程,应 拿出一个精品工程,同时确定了本工程的指导思想,即以“项目法"为施 工治理原则。贯彻IS09000系列标准,实施《质量治理和质量保证》体系, 以优质、高效、低成本为目标,保质、高速、安全地完成施工任务。
为确保工程施工指标的实现,成立了以项目经理为核心的领导班子, 并加以充实,使目标的实现更加有了保证。由工程技术治理人员组成的工 程项目部,要求每一个成员必须做到技术严格规范,业务治理熟练,作风 淳朴过硬,团结协作为佳,以此保证施工任务完成。
一、施工预备
施工预备是为了充实施工程序,施工程序体现了施工步骤上的客观规 律性,组织施工时符合那个规律,对保证质量,缩短工期,提升经济效益 均有专门大意义。
(一) 技术预备
1、 组织施工的有关人员进行熟悉图纸和专业人员的图纸会审工作。施 工单位负责向各工种进行技术交底。
2、 编制和审定施工组织设计及作业指导技术文件。
施工前,编制好施工组织设计及各分项工程的施工方案并做好技术交 底,科学治理,达到确保工期和工程质量目的。
3、 进行周密、科学的打算治理。
施工前,按照建设单位的要求,组织施工进度与建筑市场经济需求规 律,提出科学周密的材料打算,逐级审批,以保证原材料,半成品及外委 加工的构件及时运到现场,从而保证施工的连续性、均衡性的平稳进展。
(二) 现场预备
1、 原场地清理
爱护好原场地的设施,不占用场地以外的区域。
2、 现场临时布置
按照施工现场的实际情形,按照施工要求,合理布置现场临建设施, 具体包括:设备、原材料堆放。
二、 施工安排
1、 按照建设单位对施工的要求,按照我们公司的施工体会和生产实力, 对本工程进行了全面分析,统一布置、注意工序穿插,加大劳动组织的和 谐,实行科学治理,强化施工安排的预备。
2、 现场的施工预备:包括测量,施工机械和物资预备,季节性施工预 备。
3、 施工队伍及有关组织预备:施工组织设计要为投标及签订合同提供 依据。对自身来讲,要集结施工力量、调整、健全和充实施工组织机构, 进行专门工种的培训及作业条件的预备等。
4、 在施工程序上注意,施工最后时期的收尾和使用前的预备,以及交 工验收,前有预备,后有收尾,要周