文档介绍：地税个人优秀事迹简介
尊敬的各位领导、同志们:
人们好。
共和国的大厦离不开税收事业的支撑，地税事业的蓬勃发展离不开纳税人的奉献，同样也离不开兢兢业业、默默无闻、聚沙成塔的地税人的辛苦。我们地税走过的十年是从无到有托，规范化管理为手段，依法治税为抓手，不断加强内部管理制度的建设,在分局工作中采用了一系列的创新措施:
一是进一步贯彻岗位责任制，严格考核兑现。我结合分局实际状况对二、三级岗位责任制进行了全面修订和完善，明确人员分工、明确岗位职责，制定了“每月一星”的考核措施，按月考核、按月兑现，充足调动了每位同志的工作积极性。
二是强化筹划工作，规定各部门和个人年有年筹划、月有月筹划、周有周筹划，并对筹划贯彻和完毕状况进行跟踪管理，严格考核。上年初，我根据集训会县局部署的全年各项工作任务，结合具体工作实际，制定了全年具体工作筹划，并将筹划贯彻具体股室和具体人员。然后定期对工作筹划完毕状况考核，此举进一步增强了分局全体人职工作的积极性和发明性，提高了工作效率。
三是将“四合一”考核工作贯彻到平时、贯彻到实处。将“四合一”考核内容细化分解到人，所有的工作重在平时督促、检查，避免了每次上级部门考核时突击补资料的现象。
四是强化内部衔接，提高工作效能，为了减少各职能之间衔接也许产生的空隙，我通过建立《内部信息单》制度，规定各股室在传播资料和交办事项时，双方互相签字，不仅避免了股室之间互相扯皮，提高了工作效能，并且便于责任追究。
五是加强制度建设，增进规范管理。，我在分局原有的规章制度基本上，重新制定了分局由内部管理制度，做到以制度管人，用制度理事。特别是执法责任制有关制度的建立健全，受到了市局和县局核心领导的充足肯定。
在工作中我脚夯实地的抓组织收入，依法征税，建立健全税源监控体系，根据精细化管理的规定，扩大核心税源的监控范畴，以“四本台帐”为基本，逐渐实现了由核心税源向整体税源监控过渡;加大营业税征收力度，保持了营业税作为第一税种的地位；加强个人所得税征管力度，个人所得税征收实绩明显;强化了一次性税收及征管单薄环节的管理。面对正常税源的严重短缺，加大了对一次性税源的管理力度，根据“双同步”的规定，建立了税源动态台帐，督促税款立即足额入库。全年一次性工程征收税款近400万元。在抓好核心税源的同步，注重规范小税种和零散税收的征管。在清理陈欠税款上,根据省、市局对欠税管理的规定，分因素、分种类，分项目建立了欠税管理台帐，并定期进行更新,同步对欠税户定期在公示栏内公示，逐户上门贯彻清欠筹划，严格根据清欠筹划追缴入库。并切实做好社保费和综合基金的征缴工作,认真贯彻贯彻《江苏省社保基金条例》，建立社保费收入目的责任制，完善考核制度，严格考核过程,极大地提高了征管质量。
在服务纳税人上,通过加强窗口建设，全面提高服务质量。在加大硬件设施投入后，着重抓软环境建设，核心贯彻首问责任制、限时服务、服务承诺制、一次投诉查实待岗制，在办税大厅建立值班长制度，协助教导纳税人办税。提供办理各项涉税手续所需的所有材料目录和文献范本，一次性提出申请材料的修改意见和规定，所有办税事项在办税大厅一次性办结。在提高服务质量的基本上,还实行开门纳谏以不断提高服务水平。通过发放测平卡、投诉卡、纳税服务卡、征求意见簿表，走访行风