文档介绍：监
理
细
贝U
2014年2月
《监理细则》是在本工程《监理规划》的指导下，各专业组（土建组和水电安装组），针对所分担的具体监理任务和工作，结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。本《监理细则请技术校验。
（11）混凝土浇筑前，施工单位应填报《承包单位报审表（通用）》，监理工程师检查合格并签署意见后，方准浇筑。禁止施工单位在监理工程师未同意并签署意见情况下，私自浇碇。
在工程施工过程中，监理工程师应巡视现场，检查工程质量和措施的落实, 监理人员应采用观察、旁站、量测、试验等多种手段进行控制。
每月组织召开二次监理例会，原则上定于每月15、30日召开，及时分析通报工程质量、进度、投资等情况，并提出需要解决的问题，以利于下一阶段施工。
在出现下述情况下，监理工程师有权下达停工令，并提前与业主通气：
未经检查即进入下道工序。
工程质量下降，经指出但未采取有效措施或措施无效果而继续作业。
擅自使用未经认可或批准的材料、构件、设备及擅自变更设计图纸进行施工。
出现违反规范、标准及规程的野蛮施工行为。
无质量措施，有质量下降征兆，对发生的质量事故未进行处理就继续作业。
擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进行作业。
遇有工程质量事故，施工方不准擅自处理，应上报“工程质量/安全问题(事故)报告单”，并由监理工程师审核。监理工程师应参与质量事故原因、责任的分析，事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的措施和方案，并检查措施效果。
监理工程师应按规定的质量验收标准和方法，对完成的检验批、分项分部工程进行检查验收，检查各项技术资料是否齐全，并作现场检查，提出整改意见，推荐质量等级，然后提交质监站评定质量等级，签署中间结构验收。
接到施工单位提交的竣工验收通知单后，监理工程师应组织施工单位对工程进行竣工验收，并督促整改。同时对工程施工质量提出评估意见和工作总结报告, 协助建设单位组织竣工验收。
2、进度控制
审核施工进度计划，进行关键线路分析及控制，以保证关键控制工作的进度目标的实现。因工期较紧，要求施工单位在制订施工进度计划时详细计划，落实到细部。
督促施工单位实施进度计划，随时注意关键控制点，了解实际动态，进行现场跟踪检查。
做好进度记录，将计划与实际进行比较，分析偏差及影响，提出修改措施。
组织不定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调业主提供的材料、设备及土建、电气安装等的交叉作业，减少相互干扰。
3、投资控制
审查施工组织设计或施工方案，进行技术经济分析。
对承建方实际完成的分部分项工程量进行计量和审核，审核工程进度付款申请。
对引起工程索赔的联系单及设计理发单进行认真审核。
4、其他工作
对现场进行文明施工管理，督促施工单位做好消防安全等安全保护工作，如发现存在重大不安全问题，应直接向施工单位负责人发出停工通知书，并向建设单位反映。
在工作范围内做好各方单位组织协调工作，做好信息管理、沟通工作。
（二）安装工程
本工程包括给排水、电气工程
熟悉施工图及有关设计说明、设计要求，根据国家和地方规范条例要求，审查图纸及有关资料，参加专业技术交底和图纸会审，完善和优化施工图。
审查施工单位施工组织设计和施工方案，检查相应施工人员和管理人员的资质水平。
协调各专业之间的配合。
做好原材料和半成品的抽查和复检，检查出厂证明、合格证、质保书、试验报告和准用证，对需送质监站检测中心做复测的材料做好抽样送检工作，严格控制材料质量：
检查施工单位所用材料是否符合设计要求；
检查设备规格、型号和技术数据是否符合要求；
凡现场加工的各种材料，必须按试验配比进行配制，按施工方法进行施工等。
做好技术复核和质量检查，督促施工单位按照质量验收及评定标准，做好分部分项工程质量评定工作，作为评定单位工程质量的依据。对施工单位从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格的检查和监督，掌握质量情况，检查发现问题，责令施工单位采取措施限期解决，确保工程质量和进度。安装工程进行技术复核、核验的主要内容有：
管道的座标位置及标高是否符合设计要求；阀门的位置及方向有无差错；
各种检查井、预留洞、附件位置及标高是否正确；
各类线管预埋位置和标高是否正确；
工序交接检查坚持上道工序不经检查验收或虽经检查但不符合要求的不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后再提交《—工程报验申请表》，通知现场监理员到现场会同检验，检查合格后签署认可质监部门核验合格方能进行下道工序。对隐蔽工程，还须再次填报《—工程报验申请表》。
正确行使质量监督权和否决权，合理使用返工指令和停工通