文档介绍：念A
TIDFORK
GROUP
未富重丁制诰有限分司
编 制
祝彬
Z/TFZG202001-2014
审 核
孔丹
以旧换新管理办法
批 准
熊波
页码
共3页
生效日期
2014年4月21日
1目的念A
TIDFORK
GROUP
未富重丁制诰有限分司
编 制
祝彬
Z/TFZG202001-2014
审 核
孔丹
以旧换新管理办法
批 准
熊波
页码
共3页
生效日期
2014年4月21日
1目的
为加强公司工刃量具等耗材的统一管理工作，规范公司工刃量具请购、领用及使用状况具体 化、明确化，提高工刃量具等耗材的有效使用率，减少库存，降低使用成本。
2适用范围
本规定适用于生产性耗材一一各类工具、刃具、量具、仪表、维修配件、探伤用品等，在参 与生产过程中因磨损、腐蚀或意外事故造成整机或部件毁损，变形而丧失原功能，或因无形 磨损丧失其使用价值的废旧件。
3职责
1物流管理部仓储管理室全面负责废旧物资的回收管理工作，由辅材仓库在《以旧换新台 账》上填写交旧领新记录，实行专账管理。
、收集、交库。
、财务管理部负责交旧领新的监督工作。
4具体流程
1车间公用物资由车间设定专人领用，个人物资由个人领用，车间班组建立个人工具台 账；
《领料（出库）单》申请领用；
《领料（出库）单》
3. 1能实现交旧领新的物资，由车间主任在《领料（出库）单》上签字；
，或为新增员工配置工具，不能实现交旧领新则须由副部长以上领导在 《领料（出库）单》上签字；
4. 、制造部各车间第一次领用新增工具则需由营运管理部进行确认；
《领料（出库）单》领用物资；
《领料（出库）单》上备注“以旧换新”、“新员工 领用”、“无旧领新”，用于统计管理及备查；
4. 5. 1维修配件领用：可先领用，然后在五日之内再向仓库交回旧件，若未在规定期限交 旧的，则处以每件50元考核；
《以旧换新台账》上填写交旧领新记录，并在《进销存报表》上备注“以 旧换新”、“新员工领用”、“无旧领新”，所领物料名称填写需与《进销存报表》上名称保持
一致；
《领料（出库）单》及《以旧换新台账》记录，进行盘点核 对；
；
、物流管理部、营运管理部共同处理废旧物资。
10本流程遵循《仓库管理制度》制定，只适用物品以旧换新的出库管理，未说明事项按 照《仓库管理制度》中4. 3出库管理执行。
5考核
1个人领用
考核指标：交旧率为100%
考核措施：由营运管理部与财务管理部按照未交旧物资价格的20%考核至个人。
2车间公共耗材领用
考核指标：单价N100元，交旧率为100%；
单价＜100元，交旧率2^90%；
考核措施：由营运管理部与财务管理部按照未交旧物资价格的20%考核至相应车间的计 件工资中；车间根据情况实施内部考核。
：主要为起重类工具，由