文档介绍：干部选任心得体会
对的定识辨析干部选任的三种关系
6月，中央召开了全国组织工作会议****总书记明确民主推荐干部不“唯票”取人、竞争性选拔不“唯分”用人、选拔年轻干部不“唯年龄”选人。作为旗县区委组织部门，我们更应当辨析清晰干部选任心得体会
对的定识辨析干部选任的三种关系
6月，中央召开了全国组织工作会议****总书记明确民主推荐干部不“唯票”取人、竞争性选拔不“唯分”用人、选拔年轻干部不“唯年龄”选人。作为旗县区委组织部门，我们更应当辨析清晰这其中的关系，认真贯彻贯彻全国组织工作会议精神
一是对的定识和看待民主推荐和民主测评。在干部选拔工作中，民主是手段而不是目的，并且只是把人选准用好的手段之一。干部工作中发扬民主，不是只有投票推荐一种措施，尚有部分谈话、实地调查、广泛听取各方面意见等多种措施，还表目前酝酿动议、考察预告、沟通协商、讨论决定、任前公示等各个环节。推荐票只能作为用人的重要参照，不是唯一，因此要对的定识、分析和看待票数。正常状况下，选人用人还是要从得票靠前的干部中去选，得不到大多数人拥护的人不能用，得票名次倒不一定太在乎。但是，如果得票状况和党组织平常掌握的干部德才和实绩状况相差悬殊，就一定要谨慎看待，要进一步进行考察、甄别，作出对的鉴定。例如，有部分同志存在两面性，给上级的印象很亲和、谦虚、谨慎、不骄不躁，工作上看待下级的措施很生硬，指手划脚，工作上疾贤妒能耍心眼，导致民主推荐和民主测评状况很乐观。对到一种单位工作不久、工作单位接触外界面较窄、群众不太熟悉的干部，对敢于负责、敢抓敢管、得票也许不高的干部，组织上一定要为她们说公道话，符合条件的应当由党委进行综合考虑。谁最理解干部的德才和实绩？那应当是领导班子、分管领导和组织部门。因此，我们要对那些默默无闻勤勤恳恳的同志负责，不要让诚实人吃亏。
二是对的定识和运用竞争性选拔干部。竞争性选拔的初衷是扩大选人用人视野，也的确有一大批组织视野外的优秀干部在这种机制下脱颖而出。但从目前各地的实践来看，竞争性选拔干部侧重于知识的考试而不是能力，并且笔试成绩作为第一道关卡，这就让有些善考不善干的人占了先，浮现了“高分低能”，也造就了一批不好好工作的“考试专业户”。有的明明有合适的人选，也要搞竞争性选拔，成果“招进女婿气走儿子”。这些年，竞争性选拔的岗位大多属于委任制范畴，委任制干部应当核心根据实绩晋升原则，可以增长一定的竞争性，但不能把竞争性选拔作为核心措施甚至是唯一措施。公开选拔和竞争上岗的范畴和规模要合理，不适宜硬性规定竞争性选拔比例，更不能搞什么“凡提必竞”。只有在本地区的确没有合适人选、特别是缺少紧缺专业人才时，才合适于公开选拔，并且应当尽量就近取才